Manuel Montaner: "El caos nos imposibilita avanzar"
"El caos nos imposibilita avanzar, el orden nos permite planificar, proyectar, ver lo que estamos buscando más delante. Sin orden no hay nada, hay un método para resolver problemas, no es teoría, los resultados son prácticos, tangibles", desafía Manuel Montaner, master coach en una entrevista con MDZ. El coaching ontológico se instaló en los últimos años como una herramienta de terapia y resolución de escollos para vivir mejor, y el "método Montaner" convoca a unir una forma espiritual, optimista, metódica y programada para disfrutar más y mejor el momento de la vida.
Manuel Montaner es un académico con doctorado en Sociología y director de la carrera de relaciones públicas de la Universidad del Salvador. Después de hacerse cargo de la gerencia de las relaciones de la telefónica más grande del país, se dedicó a formarse para ser coaching ontológico y después master coach homologado. Cree que todo es posible, que se puede encontrar siempre una mejor versión de la actual, y que sólo con el talento no alcanza, hay que jerarquizar, planificar y avanzar sin pausa, pero respetando los tiempos propios.
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¿Cómo hago para llegar a fin de año con las cosas que había planificado?
Lo que pretendo es enseñar el año completo, que puedan alcanzar su propia protopía. Un punto medio entre la utopía y la distopía, algo que les permita sentirse cómodo haciendo lo que más le gusta.
¿Cuándo te diste cuenta que podías ser coach?
Hace más de 16 años que soy coach y veía como se transformaban las vidas de las personas. Estaban felices de ser dueños de un nuevo paradigma que les permitía mirar 360 reforzando su propia reflexión e ir hacia una situación resolutiva.
Mucho se habla del coach, ¿cómo es la formación?
Cuando uno habla de manejar asocia a la manipulación de estados de ánimo, hay una formación profesional avalada por la Asociación Argentina de Coaching Ontológico profesional que son escuelas que cuentan con el reconocimiento de las instituciones internacionales y avala esa formación porque le hacen un fuerte seguimiento porque un coaching mal empleado puede llevar a malas situaciones.
¿Hay un método, algo que permite arribar a lo que buscamos?
Yo trabajo para que la persona reflexione a través de una mirada crítica y constructiva, trabajo en equipo con compasión rigurosa, la idea es que puedas darte cuenta, salir de ese paradigma donde fuiste reaccionando a lo largo de tu vida, de esos parámetros y puedas romperlos a esos parámetros para que tengas nuevas oportunidades.
Tengo una tendencia al caos, ¿cómo hago para no padecer y llegar a fin de año habiendo cumplido?
La gestión del cambio, que la persona empiece a darse cuenta de sus propias fortalezas, cosas cerradas y dogmáticas.