Esta es la propuesta para pagar la deuda y qué se haría con el dinero

Esta es la propuesta para pagar la deuda y qué se haría con el dinero

El plan es pagarle a los bonistas en tres años pero con un quita del 62 por ciento en los intereses.

Federico Lemos

Federico Lemos

Alberto Fernández dio a conocer la propuesta ante los acreedores externos por la deuda que incluye "un período de gracia" en el que no se pagará capitales ni intereses "por tres años". También una quita del 62 por ciento sobre los intereses y del 5,4 por ciento en el capital. Conocé los detalles.

La deuda respecto al PBI está alcanzando niveles históricamente altos, con un alarmante crecimiento en Moneda extranjera, por lo tanto la consideran insostenible.

A su vez, el elevado costo de financiamiento imposibilita el acceso al mercado, argumenta el Gobierno. En el contexto actual Argentina debería pagar tasas superiores al 35% en dólares.

La fuerte caída de las Reservas en Moneda Extranjera (a pesar de los desembolsos del FMI) han deteriorado la capacidad de pago del país y la deuda no es financiable.

Los intereses pagados por el Gobierno han alcanzado niveles de pre-crisis 2001.

Reducida capacidad de ajuste fiscal dado el esfuerzo soportado por la sociedad en bajar Gasto Primario. Esta situación se agrava por el deterioro de la situación social a fines de 2019 y la crisis sanitaria por el Covid19.

Necesidades de financiamiento: las necesidades brutas de financiamiento (GFN) a lo largo de los últimos 10 años se duplicaron generando desequilibrios que atentan contra la sostenibilidad.

Objetivos para recuperar la sostenibilidad

  • Estabilizar la Deuda Pública en niveles sostenibles del PBI
  • Extender plazos de los vencimientos de deuda
  • Reducir los intereses de deuda a tasas sostenibles de largo plazo

Medios para recuperar la sostenibilidad

  • Extensión de plazos y periodo de gracia: la nueva estructura de deuda debe aliviar considerablemente los vencimientos en moneda extranjera en el corto plazo para que el país pueda recuperar una senda de crecimiento sostenible.
  • Disminución significativa en las tasas de interés: reducir los servicios de deuda en el largo plazo y bajar los costos de refinanciación.
  • Reducción del capital adeudado: garantizar solvencia.

Bonos a reestructurar

  • 21 bonos elegibles (17 de ellos emitidos en los últimos 4 años). 
  • Dólares estadounidenses, Euros, Francos.
  • Legislación extranjera.
  • Stock = U$S 66.238 millones (U$S 41.548 millones emitidos en los últimos 4 años).

¿Qué se puede hacer según el Gobierno con el potencial ahorro?

De los vencimientos de 2020, unos U$S 4.500 millones:

  • 386.663 Respiradores industria nacional.
  • 3,2 veces el presupuesto asignado actualmente al Ministerio de Salud para todo el 2020.
  • 1,7 veces el gasto mensual en el total de Jubilaciones y Pensiones.
  • 93,4 millones de AUH (16,7 veces el gasto mensual en AUH).
  • 57,9 millones de Tarjetas Alimentar (actualmente hay 1.1 millones).
  • 29 millones de IFE (3,7 veces el total de beneficiarios anunciados).

Del ahorro 2020-2025: U$S 34.100 millones:

  • 2,9 millones de respiradores industria nacional.
  • 10,4 años de AUH.
  • 439,9 millones de Tarjetas Alimentar.
  • 219,8 millones de IFE (28 veces lo otorgado a los actuales beneficiarios).
  • 205,9 veces el presupuesto de las Becas Progresar.
  • 12,9 meses de Jubilaciones y Pensiones totales.

Ahorro para el año 2020: U$S 4.500 millones Ahorro para los años 2020-2025: U$S 34.100 millones.

 

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