Qué es la Generación Silver y por qué se les hace difícil conseguir empleo
La denominada Generación Silver, que integran personas de más de 55 años, no son tenidos en cuenta a el mercado laboral argentino, según el informe realizado por Bumeran, Great Place To Work(r) Argentina y Diagonal.
El 68% de los especialistas argentinos en recursos humanos aseguró que no contrató a ninguna persona mayor de 55 años en el último año y sólo el 8% en los últimos 10 años. El 64% de esos mismos profesionales aseguró que la mayoría de los talentos de sus empresas se encuentra en el rango etario de 30 a 40 años y el 30% entre los 20 y 30 años, Y mientras son sólo el 6% entre las personas del rango entre 40 y 50 y ninguno señaló a las personas de entre 50 y 65 años.
Estos números demuestran la falta de inclusión de la generación silver en los procesos de reclutamiento y selección, lo que limita el acceso de las empresas a un talento valioso y con habilidades únicas por su amplia experiencia y conocimientos especializados.
“Los equipos plurigeneracionales no sólo son fundamentales para una cultura laboral más inclusiva, también significan un aporte esencial a la productividad de las organizaciones sumando una mirada distinta sobre las tareas diarias y la realidad en sí. Cada talento tiene algo que decir desde su individualidad y su voz es clave para la sinergia de un equipo exitoso”, explicó Federico Barni, CEO de Jobint.
¿Importa la edad?
Los datos reflejan la persistencia de ciertos prejuicios relacionados con la edad en los procesos de contratación y un impacto significativo en las decisiones de contratación: el 55% de los encuestados argentinos admitió tener en cuenta la edad al
momento de seleccionar a un nuevo talento, mientras que el 45% restante no considera que este factor sea relevante en sus decisiones.
Entre los especialistas en recursos humanos de Argentina, el 57% no considera que la edad sea un factor determinante
en la selección de talento, mientras que el 43% restante sí lo cree. Pero si han identificado diversas situaciones en las cuales la edad puede influir en la toma de decisiones de contratación. Entre los factores que se destacan aparecen la falta de trayectoria laboral, en el caso de los más jóvenes, o, por el contrario, cuando la experiencia laboral de la persona, generalmente mayores, supera los requisitos del puesto, es decir, están sobrecalificados.
¿Dónde pueden trabajar los mayores de 55 años en Argentina?
En Los Mejores Lugares para Trabajar en Argentina, según Great Place To Work, la generación silver también plantea un escenario específico donde, a medida que las organizaciones se esfuerzan por crear entornos laborales más inclusivos y diversos,
mejores son los resultados.
El 94% de la generación de más de 55 años trabaja en organizaciones de más de 1000 personas. El 6% restante trabaja en empresas de 251 a 1000 personas y el 5% en empresa de hasta 250. Esto significa que la mayor parte de los trabajadores silvers se desempeñan en grandes entidades y su participación tiende a bajar a medida que disminuye el tamaño de la organización.
La mayor parte del talento laboralmente activo de esta generación, el 78%, tiene una trayectoria de más de 20 años en las organizaciones en las que trabajan. Mientras que el 22% restante tiene menos de 20 años en la empresa: el 8% entre 16 a 20 años de antigüedad, el 6% entre 11 a 15 años, el 4% entre 2 a 5 años, el 3% entre 6 a 10 años y el 1% menos de 2 años. Esto significa que solo el 8% fue contratado en los últimos 10 años y que los procesos de selección no están incluyendo a la generación silver.
"La preparación para el futuro implica reconocer que la diversidad es la clave para abordar los desafíos que se avecinan. Esto implica desarrollar políticas de selección y gestión del talento de alta calidad que se ajusten a las necesidades de la generación silver y otros colectivos, mientras se fomenta un entorno inclusivo y diverso. Al hacerlo, construiremos empresas creativas e innovadoras que aprovechen las habilidades y conocimientos de todos los colaboradores, independientemente de su edad”, explica Carlos Alustiza, CEO de GPTW Argentina.