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Cuánto cuestan los hoteles en Bariloche en comparación con los de los principales centros de esquí de Europa

El precio del pase diario en el Cerro Catedral desató la polémica por su alto valor en dólares. Igual que la entrada a Disney. Qué pasa con los valores de la hotelería en Bariloche.
Desde la Cámara de Turismo de Bariloche alertan por la baja ocupación hotelera. La suba de precios en dólares y la caída del poder adquisitivo atentan contra la demanda, Foto: Télam
Desde la Cámara de Turismo de Bariloche alertan por la baja ocupación hotelera. La suba de precios en dólares y la caída del poder adquisitivo atentan contra la demanda, Foto: Télam

En las semanas, Bariloche fue noticia en materia de turismo. Se conoció el precio del pase diario para el centro de esquí en el Cerro Catedral y desató la polémica. 

Esta temporada, el pase costará $110.000, una suba de 280% contra el año pasado. En ese momento, antes de la reciente suba del “blue”, equivalía a unos 110 dólares. La comparación surgió rápidamente con los valores en otros centros de esquí a nivel mundial, tanto de Europa o de los Estados Unidos, y quedaba claro que el precio local se ubicaba por arriba de los del exterior.

También se lo contrastó con el pase diario para los parques de Disney, un emblema del turismo mundial, y otra vez la comparación era desfavorable para la ciudad patagónica. Hasta el secretario de Turismo de la Nación, Daniel Scioli, pidió a la empresa concesionaria del centro rionegrino que reviera el valor del pase.

Lo que refleja esta situación es que la Argentina se encareció en dólares. Esto quedó confirmado durante el fin de semana extra largo de Semana Santa, donde la hubo un fuerte crecimiento de la cantidad de argentinos que viajaron al exterior, con Brasil entre los principales destinos, motivado por los precios más accesibles que se encuentran en el exterior en materia turística. El debate sobre la existencia o no de atraso cambiario se da todos los días entre economistas.

También pone en el centro de la discusión la decisión empresaria de subir los precios a niveles que el consumidor argentino no puede acceder, en un marco de caída del poder adquisitivo.

Otra de los temas que puso a Bariloche como noticia en los medios de comunicación fue la declaración del presidente de la Cámara de Turismo de la ciudad al alertar por la baja de la actividad en el último mes, con apenas un 20% de la ocupación hotelera.

“La clase media es el motor de Bariloche y hoy la clase media dejó de viajar. Los años de buenas ‘bajas’ se terminaron -describió-. En abril la ocupación en Bariloche estuvo en el 20% de la capacidad de alojamiento y en mayo estamos todavía evaluando, pero no sé si está abajo de ese 20%”, dijo Néstor Denoya.

Señaló que el otoño fue "muy malo" y que "Brasil se paró", en relación a los altos niveles de inflación y la reducción del poder de compra de las familias argentinas, así como también de los extranjeros, a quienes la relación cambiaria dejó de favorecerles.

En el centro de esquí del Cerro Catedral, en temporada alta, como julio y agosto, el 40% de los turistas son extranjeros (la mayoría brasileños) y el resto argentinos.

Las perspectivas para los próximos meses, según el titular de la cámara, no son alentadoras: “Julio queda afuera, como enero. Bariloche se llena aunque no hagas nada y es posible que haya una ocupación del 85% o 90%. Pero agosto y septiembre vienen realmente mal. Lo usual es entrar a junio con agosto casi liquidado, vendido en un 70%. Hoy nada que ver. La comercialización está muy complicada”.

Además de la pérdida del poder adquisitivo de los argentinos, una explicación que se puede encontrar en la baja demanda tiene que ver con los precios que se piden en los principales centros turísticos del país en relación otros mercados. En el caso de Bariloche y en materia de hotelería, los costos están a nivel de los principales centros de esquí a nivel mundial o, incluso, por arriba.

Hoteles de 3 estrellas, en Bariloche, para la temporada alta de julio, cuestan entre $1.500.000 y $2.000.000, en base a habitación doble por siete noches, según  el portal Booking. Algunos ejemplos pueden ser el Basia Hotel, el Sol de Nahuel o el Punta Cóndor. A estos valores hay que sumarle entre $300.000 y $400.000 de impuestos. Al dólar “blue” actual son entre 1.500 y 1.900 dólares. Hace unas semanas, con el tipo de cambio en $1.000, el precio era aún mayor.

En el caso de hoteles de 4 estrellas, parte de $2.000.000 (más $425.000 de impuestos) a $3.000.000 (más $659.000 de impuestos). Por ejemplo, el Boutique Hotel & Spa Bosque del Nahuel o el Nido del Cóndor.

En Cortina D’Ampezzo, un centro de esquí de fama mundial en el norte de Italia, siete noches en un hotel de 3 estrellas en diciembre o enero, cuestan entre 800 y 1.200 dólares, con impuestos incluidos. Por ejemplo, los hoteles Aquila, Natale o Passo Tre Croci Cortina. Todos ellos ubicados entre 500 y 1.000 de un medio de elevación. En caso de hoteles 4 estrellas, como Villa Blu Cortina o Alaska, también a metros de la base de las pistas, el valor ronda los 1.600 dólares.

Más accesible aparece otro centro de esquí europeo, en Andorra, al norte de España. Los hoteles 4 estrellas (Zenit Diplomatic, Panorama o Mágic Andorra) cuestan entre 500 y 700 dólares, con impuestos incluidos, por siete noches. Hoteles de 3 estrellas se consiguen, obviamente, por mucho menos.

Si bien es difícil comparar calidades y servicios en hotelería, está claro que los precios de Bariloche son igual o más caros que estos centros de esquí internacionales, con gran infraestructura y a los que acuden miles de turistas todos los años. Teniendo en cuenta los salarios más altos que se pagan en Europa, la accesibilidad de los turistas es mayor.