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Javier Milei pidió bajar impuestos y Fernando Gray se adelantó con una reducción de tasas récord

Con una visión despojada de la voracidad recaudatoria optó por liberarse de impuestos injustificados. Lo hizo incluso antes del anuncio del ministro Luis Caputo.
Fernando Gray
Fernando Gray

La decisión anunciada por el ministro Luis Caputo de prohibir el cobro de tasas municipales en las facturas de servicios esenciales desató una ola de descontento entre los intendentes de diversos municipios bonaerenses, quienes argumentan que sin dichos recursos será prácticamente imposible financiar servicios como el alumbrado público. 

Las advertencias sobre un posible apagón masivo en el conurbano elevan la tensión, y algunos de los jefes comunales peronistas ya están evaluando recurrir a la Justicia para frenar lo que consideran una vulneración de la autonomía municipal.

Sin embargo, uno de ellos se destaca por haber anticipado esta medida y haber adoptado una postura progresista en torno a la tributación local. Fernando Gray, jefe comunal de Esteban Echeverría, decidió eliminar, por ejemplo, la tasa vial, un gravamen que muchos municipios aplican compulsivamente sobre la carga de combustible, argumentando que esos fondos se destinan al mantenimiento de la infraestructura vial, aunque esto finalmente no se materializa. Gray, con una visión despojada de la voracidad recaudatoria optó por liberarse de este tipo de impuestos injustificados.

El intendente, además, impulsa en su distrito un régimen de incentivos a nuevas inversiones que exime a las empresas de abonar tasas municipales durante diez años. Esta iniciativa, que recuerda el Régimen de Incentivo de Grandes Inversiones (RIGI) propuesto a nivel nacional, ha permitido a Esteban Echeverría consolidarse como un polo atractivo para los inversores. 

"Esto nos convirtió en el distrito que más empresas radicó en la región y que distribuye el 50% de los alimentos del país", dice, orgulloso, Fernando Gray.

En un contexto donde la carga fiscal es una de las principales barreras para el crecimiento económico, Gray ha demostrado que la promoción del desarrollo productivo puede ir de la mano con una política fiscal más amigable.

El caso que originó la decisión del Gobierno

El conflicto se intensificó cuando la Asociación de Supermercadistas Unidos denunció una suba considerable en la Tasa de Seguridad e Higiene en el municipio de Lanús, comandado por Julián Álvarez. La tasa, que pasó del 2,36% al 6% de la facturación para tres grandes cadenas de hipermercados, ha sido motivo de queja por parte de los comercios afectados, que ven cómo se reduce significativamente su margen de ganancia, ya impactado por el 5% de Ingresos Brutos. Álvarez, sin embargo, defendió la medida, argumentando que, paralelamente, se otorgaron exenciones impositivas a más de 500 pequeños comercios de barrio.

El caso de Gray se presenta como un ejemplo de cómo la gestión eficiente y proactiva puede adelantarse a las políticas nacionales, promoviendo un desarrollo económico sustentable sin recurrir a gravámenes adicionales. Frente a la controversia que enfrenta a los jefes comunales con el gobierno de Javier Milei, Gray demuestra que es posible gestionar los recursos públicos de manera innovadora y eficaz, anticipando los desafíos que otros municipios recién comienzan a enfrentar.