Quién es Fernando Straface, el estratega de campaña de Horacio Rodríguez Larreta

Cada jefe de político tiene su estilo particular para conducir. Horacio Rodríguez Larreta valora la lealtad y los aportes que le sirven. La última vez que le ofreció a Emilio Monzó incorporarse a su campaña por el estilo diferente que los caracteriza. El expresidente de la Cámara de Diputados, formado en el peronismo de tal manera que en un momento debió enfrentar en sus pagos a su propio padre, cree más en el verticalismo. Por eso la condición que le puso a Larreta fue la misma que le cumplió Mauricio Macri en 2015: exclusividad en la tarea como jefe de campaña. Pero la respuesta del jefe de Gobierno fue tajante: “Quiero que te incorpores a un equipo donde ninguno es más que otro”.

El mejor ejemplo del funcionario/asesor que le gusta a Larreta es Fernando Straface. Está claro implícitamente quién es el jefe, pese a la extensa relación que los une. Se conocen desde los años '90 cuando el alcalde porteño transformó al Grupo Sophia en un think tank y al mismo tiempo colaboraba en la gestión de Alejandro Bramer Markovic al frente de la ANSES. En esa fundación Straface se transformó en un reclutador de jóvenes talentos como María Eugenia Vidal o Soledad Acuña. “Paulatinamente Sophia comenzó a perfilarse en una organización de profesionales detrás de una utopía que parecía disparatada: prepararse para la gestión presidencial de Horacio, ese objetivo era indiscutible, tal es así que nadie objetó en 1999 el alineamiento del jefe con el proyecto de Ramón “Palito” Ortega”, confiesa a MDZ un exintegrante del grupo de intelectuales. 

Cumplida esa etapa el futuro funcionario, alentado por su amigo Horacio, decidió viajar a Washington para estudiar en la Escuela de Gobierno de la Universidad de Harvard. En 2003 ingresó al Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y luego de cinco años regresó a la Argentina para crear el CIPPEC (Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento), una organización independiente, apartidaria y sin fines de lucro que produce conocimiento y ofrece recomendaciones para construir mejores políticas públicas. Para el secretario de Relaciones Exteriores de CABA es una especie de “Grupo Sophia” para aquellos que están listos para debutar en primera división. En 2015 volvieron a reencontrarse profesionalmente para intentar completar el sueño utópico de llegar a juntos a la Casa Rosada. 

Desde su cargo viene desempeñándose como el canciller de Rodríguez Larreta. Le arma la agenda internacional, lo acompaña en las giras y mucho tuvo que ver con el desembarco de Martín Redrado en las filas larretistas. Pero su tarea no pasa exclusivamente por el rol de canciller de Larreta. Su jefe lo escucha mucho y es un gran obsesivo de los ejemplos internacionales de coaliciones amplias con objetivos concretos. Suele escribir al respecto en la interesante publicación Seúl del escritor macrista Hernan Iglesias Illia. En una de sus notas describe con gran admiración el ejemplo del acuerdo bipartidista en Israel para bajar en pocos años una inflación inmanejable. Straface considera que la amplitud de la coalición de Gobierno tiene relación directa con el consenso.

La mirada intelectual del secretario de Relaciones Internacionales aporta la forma de ampliar una alianza de Gobierno que supere el 50% que se puede lograr en un balotaje. “Los consensos están disponibles, hay que saber utilizarlos para persuadir y no para imponer”, es su mirada, típica de un dirigente político de centro. De ahí que haya salido con los botines de punta contra el “estilo simplista” de Patricia Bullrich, marcando la gran diferencia entre su jefe y la exministra de Seguridad. Consenso o imposición. Viene de hacer una experiencia difícil que fue ejercer en el 2021 la jefatura de la campaña de JxC en CABA. Administrar los egos de Vidal, Ricardo López Murphy o Martín Tetaz no fue tarea fácil.