La reingeniería de Cornejo para los estatales
El subsecretario de Gestión Pública y Modernización del Estado, Ulpiano Suárez, será el encargado de censar a los empleados públicos, capacitarlos, y controlar que cada uno cumpla con su función, además de bajar las "altas tasas de ausentismo" que observan en la administración pública.
De acuerdo con el funcionario, "para lograr un Estado moderno se debe comenzar con el capital humano".
Su área -dependiente del ministerio de Gobierno- también será la encargada de "poner en marcha los concursos por ascensos", en este punto, el subsecretario indicó que por el momento se concursarán los "ascensos" y no los ingresos al Estado, por la cantidad de personal que hay.
"En principio se van a revisar los pases a planta que hayan estado viciados por alguna irregularidad, se van a incorporar tecnologías para que la gente tenga acceso a la información pública, y que el trabajo sea más eficiente y para ahorrar espacio", apuntó, además de explicar que dentro del censo se va a tener en cuenta el número de personas en posición de obtener una jubilación anticipada.
Que vuelvan los adscritos a sus tareas iniciales
"Vamos a efectuar un relevamiento, un plan de carreras, y otra serie de tareas para determinar la cantidad de personal que tiene el estado y hacer que vuelvan las adscripciones -el personal que esté designado a un área diferente a la que lo contrató deberá volver a su trabajo original-", apuntó.
Para esta tarea, Suárez comentó que está armando los equipos para recursos humanos, y dijo que "en el marco de la austeridad" van a trabajar con las personas que ya sean parte de planta del Estado.
Cinco medidas a implementar:
-Ingreso y salida del personal -aplicando las nuevas tecnologías que faciliten esta tarea.
-Liquidación de haberes.
-Planes de capacitación.
-Concursos -al principio únicamente de ascensos.
-Prevención y control de licencias por enfermedad.
En este último punto Suárez señaló que se buscará un sistema más parecido al privado, trabajando con la empresa contratada por el Estado para dicha tarea.
Suárez comentó que actualmente cada área del Estado tiene su propia oficina de Recursos Humanos, y pese a que la ley lo prevé, hasta ahora no se había creado una que bajara lineamientos transversales a toda la administración pública, y ese será el desafío general de la subsecretaría que conduce.