Scioli enfila al 2015 por la vía "rápida": llegó y ofreció créditos del Grupo BaPro empresarios locales

Los jugadores empiezan a mover sus fichas. El tablero tiene como fecha de desenlace las presidenciales del 2015. Daniel Scioli llegó ayer a Mendoza con la idea de “unir gestiones” con Mendoza, bajo “el designio de la política de Cristina Fernández”, que tiene como “columna vertebral a la producción y el desarrollo”. Firmó aquí acuerdos de cooperación con el gobierno de Paco Pérez y envió a un personaje de alto carisma y fuerte exposición pública para marcar presencia: el ex recaudador Santiago Montoya, quien alguna vez se enfrentó a Néstor Kirchner  cuando criticó las candidaturas testimoniales y se tuvo que ir del gobierno de la Provincia de Buenos Aires, pero que ahora volvió y el gobernador Daniel Scioli lo puso al frente del Grupo Banco Provincia, el mayor holding de capitales públicos del país (supera al Banco Nación y todas sus unidades de negocios) que opera en el sector de servicios financieros no bancarios y prevé facturar sólo este año entre $3.400 y $3.500 millones. Y no sólo eso: el holding que comanda Montoya es el mayor grupo asociado a la actividad bancaria del país, superando a conglomerados como el Galicia, HSBC y el del Banco Frances BBVA.

A través de este brazo ejecutor y por “orden de Daniel Scioli”, Montoya se propone intervenir en la economía mendocina y convertir al Grupo Banco Provincia (Grupo Bapro) en un “actor relevante del desarrollo” provincial.

“Hacemos foco principalmente en la actividad productiva, porque creemos que es la columna vertebral. Y para el desarrollo de la producción, uno de los elementos de éxito es la asistencia financiera, por eso a través del Grupo, por ejemplo con Provincia Leasing, vamos a facilitar el acceso a maquinaria y equipamiento de sectores que hoy lo necesitan para elevar y mejorar sus producción”, señaló el ex Recaudador en una entrevista con MDZ, antes de señalar que “hoy (por ayer) presentamos nuevos productos y líneas de asistencia específicas para sectores clave de Mendoza como el olivícola, el frutihortícola y la vitivinicultura, reconociendo que la Presidenta (Cristina Fernández) declaró al vino como bebida nacional. El objetivo es facilitar la inversión y la adquisición de bienes de capital para el sector productivo”.

En el sector de los seguros, el Grupo Bapro está especializado en lo que es la cobertura en seguros por granizo, un rubro clave para la producción mendocina y que se proponen también potenciar junto con su oferta de cobertura en ART. “Incluso hoy (por ayer) desde el banco estamos ampliando y relanzando nuestras instalaciones para convertirlas en un moderno centro de atención multiservicios, que muestra el grado de complejidad que hoy tiene la economía de Mendoza y que requiere otro tipo de respuesta de parte nuestra infraestructura”, destaca Montoya.

Aprovechando su visita a la provincia, MDZ entrevistó al carismático funcionario, nacido en Córdoba y fanático hincha de Belgrano, quien fue responsable de la reformulación de toda la estructura recaudadora de la Provincia de Buenos Aires y hoy se declara un “soldado de Cristina”. Aquí lo que dijo:

-¿Por qué vienen a ofrecer más servicios y a apostar por Mendoza? ¿Esto es parte del acercamiento político entre Daniel Scioli y Paco Perez?

- No somos oportunistas, ya que estamos desde junio de 1996 en Mendoza. Además, para que una economía crezca sana hay que intentar cerrar el circuito ahorro – inversión y ese es el objetivo planteado. Pero lo más importante es que nosotros somos un grupo de capitales públicos. Nuestro objetivo único no es la rentabilidad, sino el no perder plata y ser un actor clave en el proceso de desarrollo. Al Grupo Bapro, el gobernador (Daniel) Scioli le ha conferido objetivos muy claros: somos soldados del proyecto nacional. La Presidenta ha definido un plan de desarrollo industrial 2020, con objetivos como industrializar la ruralidad y fortalecer la actividad productiva. Y, en el marco de este proyecto nacional, lo que el gobernador Scioli decide es poner todas las herramientas de desarrollo de las que dispone la Provincia de Buenos Aires al servicio de los objetivos definidos por la Presidenta.

Quiero que les quede claro a todos los mendocinos que el Grupo Bapro no viene a ganar plata, como no lo hizo en casi 20 años de experiencia en el interior del país, para después llevársela a la Provincia de Buenos Aires como hace cualquier grupo financiero privado que opera en el mercado. Nosotros venimos a no perder plata y a ser una herramienta de desarrollo para los productores mendocinos.

-¿Van a ampliar y reformular las instalaciones que tienen en Mendoza?

-Vamos a ampliar nuestra presencia en Mendoza con más servicios e infraestructura, pero mientras tanto estamos relanzando hoy (por ayer) nuestra oferta de servicios para la actividad productiva.

-Como ex funcionario de un órgano recaudador de impuestos como ARBA, qué opina de los regímenes de promoción industrial. ¿Debe haber promoción industrial?

-No conozco los detalles de lo que fue el impacto de la promoción industrial en Mendoza y las provincias vecinas, pero para cambiar la concentración económica y poblacional en el área metropolitana que hoy sufre todo el país son necesarios los regímenes de promoción de impuestos que impulsen inversiones y equilibren el desarrollo en el interior. Pero antes de avanzar en la discusión de estos regímenes, es necesario que se avance en una reforma tributaria integral en la Argentina. Es necesario analizar qué impuestos se cobran y cuáles se pueden promocionar.

-Ya que están en Mendoza, va a hablar y aconsejar al Ministro de Hacienda sobre qué hacer para recaudar más.

-Seguramente me reuniré, pero voy a tratar de venderle seguros.