Luces y sombras del primer año libertario en la visión de los empresarios

Este 10 de diciembre se cumple el primer aniversario de la gestión de Javier Milei como presidente de la Nación y un año y un día del segundo mandato de Alfredo Cornejo al frente de la provincia de Mendoza. Y, en temporada de balances, el empresariado reveló su opinión acerca de las decisiones que se tomaron durante este periodo. 

Consultados por MDZ, algunos referentes de distintos rubros y sectores económicos brindaron su visión acerca de las decisiones tomadas por los mandatarios nacionales y provinciales. 

Matías Fraga, gastronomía, restauración y turismo: “Fueron meses muy duros, pero estoy optimista” 

El responsable de Azuca Grupo Gastronómico vivió uno de los años de mayor visibilidad para sus proyectos, con Azafrán Restó siendo galardonado con una Estrella Michelin 2024 e ingresando al listado de 50 Best Restaurants en el puesto 84. Aun así, para el empresario no fue un año fácil de sortear. 

“Estos 12 meses fueron muy duros, pero estoy optimista, sobre todo por la corrección de la inflación. Era imposible proyectar a ningún plazo con una inflación mensual de dos dígitos. Imposible”, aseguró. El creador del grupo que también comanda el winebar y vinoteca VinoBien y los restaurantes de Nieto Senetiner y Viña Cobos, además de ser propietario de Maal Wines, queda mucho por hacer, sobre todo para mejorar la competitividad. 

“Si ahora no empiezan a bajar impuestos para mejorar la competitividad, vamos a quedar muy caros. Es algo que a Mendoza no le conviene para nada por el potencial que tiene para trabajar con el turismo. Estoy expectante de esta segunda etapa, de ver si ahora que el Gobierno nacional pudo estabilizar el peso, si va a poder ayudarnos a ser más competitivos, bajando impuestos sobre todo”, completó.

Adrián Yacopini, sector automotriz: “No teníamos otra alternativa”

El flamante ganador -por décima vez- del título en "El Club del Presidente" a uno de los mejores concesionarios de Sudamérica, aseguró que en el contexto nacional está “con muchas expectativas y esperanzas de que todo lo que se está haciendo, el esfuerzo que está haciendo la sociedad, se vea reflejado en 2025 con un mayor consumo”. 

“Esperamos mucha más previsibilidad en todos los aspectos, tener crédito y poder así saltar a la compra de un vehículo 0km o a la construcción, o a viajar, o a lo que uno quiera. Nos hace falta un poco más de estabilidad”, sostuvo el empresario. En su caso, planteó que terminarán el año “dos o tres puntos por debajo del 2023”. “Estamos tomando el dólar un poco más caro para que se tiente con la compra. Y patentar año 2024 y así más o menos nosotros reducir y mover nuestro stock”, aseguró. 

Para Yacopini, las decisiones tomadas por el Gobierno de Javier Milei y su “motosierra” fueron necesarias. “No estábamos preparados para seguir en el otro sistema. Creo que todo lo nuevo hay que dejar que tenga su fruto, que se explaye y que vea cómo si todas estas medidas son acordes a un progreso y a una estabilidad. El resultado te lo va a decir el tiempo. Creo que las cosas que se han hecho eran necesarias y que van a andar bien. Soy bastante optimista en ese aspecto”.

De todas maneras, el “Chino”, como se lo conoce popularmente, reconoció: “Me preocupa la pobreza, la clase media y me preocupa mucho realmente la educación, la salud, pero creo que hay que salir. No teníamos otra alternativa”.

Patricia Ortíz, vitivinicultura: “La perspectiva futura es compleja, pero vemos políticas que pueden mejorar la competitividad”

La titular de Fincas Patagónicas, grupo que nuclea a Tapiz, Zolo y Wapisa Winery, reconoció que el 2023 presentó a la industria retos significativos “como nunca”. Por un lado, en el mercado interno se vio afectada por la menor demanda: “Se contrajo a niveles nunca vistos, estamos ya casi tocando los 16 litros per cápita”, planteó. Por el otro, en la exportación, pese al leve repunte que marca en la comparativa con 2023 que mostró el INV, “Argentina ha caído, tanto en el vino embotellado como el mosto y graneles, al doble que el resto de los mercados”, sostuvo.

Respecto a las políticas gubernamentales, remarcó que tanto la gestión de Milei como la de Cornejo han tomado medidas que buscan mejorar la competitividad del sector. “La perspectiva futura es compleja, pero vemos que las políticas son proempresariales y de apertura, por lo que pueden llegar a ser positivas en el tema de la competitividad”, reconoció.  

En este sentido mencionó que los cambios que introdujo el Gobierno Nacional al mercado laboral con Ley Bases “van a facilitar la contratación y bajar los costos”. Por otro lado, reconoció que “hay una apertura, tanto de Milei como Cornejo, para mejorar la competitividad para la compra de bienes en el exterior”. Y sumó que a nivel provincial fue importante para la industria el apoyo de la autoridades locales para la quita de retenciones. “Eso ha mejorado sustancialmente la competitividad”, reconoció. 

Por último, celebró que puedan llegar a mejorar las condiciones para mercados claves para el vino argentino: “El acuerdo que se está firmando aparentemente en estos días con la Unión Europea sería una muy buena noticia para el sector si dejamos de pagar aranceles”.

Gerardo Fernández, construcción: “Un formato de hacer política disruptivo”

El presidente de la Confederación de Pymes Constructoras de Argentina (CPC), uno de los sectores más golpeados por las medidas más drásticas del Presidente, como el recorte de la obra pública, aseguró: “Se trata de un formato de hacer política absolutamente disruptivo que rompe con todos los estándares preestablecidos a nivel nacional”. 

Aunque reconoció que aunque en lo personal y, quizás a mucha gente, no le agrade “por las formas y las agresiones y agravios” que pueda usar Milei, los resultados sobre el ordenamiento de la macroeconomía y el cumplimiento de promesas de campaña “le están dado un sostenimiento que lo ratifica en todas las encuestas del país”. “Entendemos que en un primer año de gobierno, aún comparado con los primeros años de gobierno de otros presidentes, mantener la imagen en los niveles en los que la tiene realmente habla muy bien de este primer año de gestión”, afirmó. 

“Habrá que ver qué resulta en los años venideros, si esto se puede sostener. En principio, el hecho de haber puesto sobre la mesa discusiones que hasta el momento históricamente eran intratables, entendemos que es bueno en cuanto a haber dado una batalla cultural respecto al déficit, al delito, al narcotráfico. Hay varios temas de los cuales hasta hace poco tiempo no se podía hablar y eso hay que ponderarlo”, expresó. 

Al referirse a Alfredo Cornejo, Fernández opinó que “es un cierre de primer año bastante positivo”. “Si bien los primeros meses pareció estar un poco adormecido, en los últimos meses se ha visto una reacción en todas las áreas, en donde Cornejo vuelve a tomar el timón de la provincia y a trabajar fuertemente en áreas estratégicas como la minería y ha tomado decisiones fuertes respecto a la obra pública, dándole destino certero a los fondos de Portezuelo. Esto ha sido muy bien tomado por la población y por el sector de la industria de la construcción”, dijo.

Fernando Galate, inversiones: “Ha sido un año extraordinario”

El CEO de Chimpay Inversiones y Ohana consideró que para el sector de wealth management o de gestión de inversiones, “ha sido un año extraordinario”. En este sentido explicó que hubo dos grandes motores en 2024. “Primero, uno fundamental para nuestro mercado: el del cambio de expectativas. Argentina pasó de tener bonos que cotizaban a precio de default, acciones de empresas que valían menos que su valor libro y activos en general destruidos, porque se creía que no teníamos arreglo, a incorporar en los precios, de nuevo, que había esperanza para Argentina. Eso que parece poco, en materia de precios de activos fue fenomenal para nuestro mercado, porque los activos argentinos son de los que más han subido en el mundo, y porque ayudó a que un montón de nuevos inversores se volcaran al mercado”, sostuvo.

“El segundo fue el blanqueo, que superó todas las expectativas y que ha generado que un montón de dólares que estaban escondidos en las cavernas se vuelquen al mercado, con lo cual hemos experimentado un tremendo boom de aperturas de cuentas y de nuevos inversores que se acercan al mercado entendiendo que guardar dólares abajo del colchón ya no es una opción válida como inversión”, sumó Galante. 

Además, el experto valoró las decisiones tomadas por el Gobierno: “En líneas generales creemos que el gran acierto del gobierno de Milei fue por primera vez en muchísimos años atacar la causa de los grandes problemas argentinos, y no las consecuencias. Y la madre de todos los problemas era el déficit fiscal. Por ello decimos que el superávit fiscal es el superpoder de este gobierno, y lo que lo diferencia de todas las experiencias de la historia moderna de Argentina”.

De todas maneras mencionó cuáles son las cuentas pendientes que quedan para el próximo año: “Las definiciones de fondo sobre el modelo cambiario, junto con la salida del cepo. Y en especial las necesarias reformas estructurales en materia impositiva y laboral, entre otras”. 

En el caso de Mendoza, opinó: “Creemos que lo que se viene es una competencia feroz entre las provincias por atraer inversiones en la nueva Argentina. Donde las provincias que dejen de ser infiernos fiscales por sus presiones tributarias, en especial en IIBB, y por regulaciones ridículas, serán las ganadoras. Es clave que Mendoza logre ser pionera una vez más, pero ahora en esta materia. El motor de la Argentina que viene serán las inversiones, y al capital hay que seducirlo”.