La dura respuesta del secretario general de River a la crítica de Diego Milito por la ida de Salas: "Quizás al ser nuevo..."

Tras las fuertes declaraciones de Diego Milito contra Jorge Brito y Marcelo Gallardo por la salida de Maximiliano Salas, Stéfano Di Carlo, secretario general de River, salió a responderle al presidente de Racing y fue contundente: “Nunca le dijimos que no íbamos a ejecutar la cláusula".

El dirigente explicó el proceso que los llevó a contratar al delantero: “River a Salas lo contrató producto de un montón de situaciones y hechos que se desencadenaron”. Y agregó: “Me llamaron mucho la atención las declaraciones de Milito. El proceso fue muy largo, no fue la conclusión de lo que Milito cuenta. Porque están lejos de la realidad muchas de las cosas que dijo”.

Di Carlo detalló que, como en cualquier operación, el primer paso fue el contacto con el jugador: “Primero un contacto con el jugador, todos lo saben y lo comparten, incluso el entrenador de Racing hizo una referencia parecida y tiene que ver con una cuestión que no es sólo conocer cómo funcionan estas cosas sino también entender la voluntad de la persona. Vos sos jugador y quizás querés emigrar, quedarte donde estás, ir a una liga con menor nivel de presión y estrés…", dijo en diálogo con Y ya lo ve, y ya lo ve, programa del canal de streaming Love ST.

El rol del diálogo en la operación por Maximiliano Salas

Para Di Carlo, el punto clave estuvo en la falta de diálogo real entre los clubes: “Es prácticamente imposible que un club desarrolle una gestión si no tenés el punto de partida básico que es el registro que el jugador es una persona con deseos y anhelos, y si no te convalida la idea preliminarmente de su deseo no podés desarrollar una gestión. A partir de eso es el famoso llamado que todos hacen, porque es el registro del otro, e hizo una oferta formal primero que también la omitieron en la narrativa de Racing”.

Sobre las conversaciones con Racing, sostuvo: “Luego hubo sí, como dice Milito, un contacto con nuestro presidente Jorge Brito, otro conmigo, ambas charlas superficiales casi de pasillo en la que nos preguntó por la cuestión posible de la ejecución de la cláusula y nunca le dijimos que no íbamos a ejecutarla, le dijimos que íbamos a hacer todo lo posible para llegar a un entendimiento con ellos. Luego de ese sondeo, de la primera oferta, de esas conversaciones en las que sugerimos que haríamos todo lo posible, llegó la instancia en la que le pedimos tener una conversación con nosotros, con Brito y conmigo, y ahí es donde el presidente de Racing se negó a conversar con nosotros”.

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Continúa la novela entre River y Racing por el pase de Maximiliano Salas

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Y completó: “Agotada la posibilidad del diálogo y la instancia de entenderte con el otro queda en los contratos, en las formalidades, en los papeles. Quizás porque sea nuevo en esto (Milito), la situación lo incomodó, lo enojó, lo frustró por la frustración de no poder renovarle, quizás ponerle una cláusula que imposibilitara esto. Pero las frustraciones y los errores propios tanto del presidente de Racing como del secretario que también fue parte del proceso, y a través de quien pedimos la reunión que nunca nos dieron, toda esa frustración, esa cuestión del ego y la sensibilidad no puede estar antes del interés del club".

“Si no hay diálogo, están los papeles”

Para Di Carlo, River actuó conforme a lo establecido: “Creo que nunca podés negarle la posibilidad de sentarte a negociar y hablar. Desde el momento que hacés eso con una autoridad que no se entiende cuál es y sin haber previsto las contingencias, como por ejemplo que te ejecuten la cláusula. Primero por una cuestión de atención y respeto, para armonizar y poner por delante los intereses del club que uno administra. Y después por practicidad y lógica. El desencadenante fue la ejecución de la cláusula, pero no es algo imprevisto, sin aviso, y sin ningún camino recorrido antes. Eso hay que contarlo”.

Agregó: “Nosotros siempre dijimos que queríamos evitar una situación así, nunca la descartamos completamente y siempre dijimos que lo queríamos evitar. Y que para eso había que sentarse a conversar. Y que el diálogo era el camino para buscar una manera para conformar a todos. Nunca logramos que ese puente y esa interacción. Nunca nos ha pasado obturar cualquier tipo de diálogo. Y si no hay diálogo están los papeles”.

Sobre la posibilidad de futuras negociaciones con Racing, Di Carlo concluyó: “Por supuesto el camino es hablar por una cuestión de responsabilidad. Administramos recursos de 350 mil socios de River. Si en mi empresa me llama alguien que me cae mal y me dice 'tenés que hablar' y quisiera no tener esa interacción, es mi plata y mi empresa. Acá administramos lo que es de los socios. No correspondería obturar el diálogo”.