Otra empresa no pudo pagar la deuda y se suman problemas para petroleras
Aconcagua Energía se suma a las empresas que tienen dificultades financieras. El costo de la deuda y el contexto complican los planes.
La realidad de muchas empresas de la industria energética se complica por el cierre de acceso a financiamiento y condiciones adversas. La empresa mendocina Aconcagua Energía inició un proceso de reestructuración de su deuda en el mercado de capitales, tras suspender un pago y tener dificultades para colocar nueva deuda. Esa situación se suma a la de otras empresas, como Albanesi, que entró en default y arrastró a otras empresas, y Ullum Solar (de Genneia), que también suspendió la emisión de deuda.
Aconcagua anunció el plan de reestructuración tras concretar "el diferimiento del pago de intereses de las Obligaciones Negociables Clase VII", que debía ejecutar ayer. Una semana antes había suspendido la colocación de hasta 250 millones de dólares que tenían previsto tomar para reemplazar deuda a corto plazo y también hacerle frente a obligaciones que adquirió por la expansión de su negocio. Esa firma había adquirido activos de la petrolera Vista en la Patagonia. Aconcagua es una de las Pymes petroleras que más ha crecido en Mendoza y recientemente había conseguido nuevas concesiones en Malargüe en un área que tiene potencial no convencional. La firma es integrada y tiene también generación de energía solar y térmica y servicios petroleros. De hecho también estaba en la búsqueda de socios para desarrollar un parque solar en Luján.
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La crisis de las empresas quedó en evidencia cuando el grupo Albanesi anunció en mayo que no podía hacer frente a sus obligaciones. Esa empresa, que tiene más del 5% de la generación del país, no pudo pagar los intereses de la deuda. En el caso de Aconcagua, ejecutará en simultáneo un plan de reestructuración de sus pasivos. Según informaron, se prioriza la operación y los compromisos que aseguran la producción. La Compañía impulsará un proceso integral de reestructuración de su deuda financiera...Esta iniciativa proactiva y preventiva responde a la necesidad de optimizar la estructura de capital, extender el perfil de vencimientos y preservar el valor económico del negocio", informaron.
El comienzo de la crisis financiera se dio con la búsqueda de recursos para hacer frente a las obligaciones y reestructurar la deuda; más luego de haberle comprado a Vista los activos de Río Negro. El problema es que la deuda que buscaron colocar era más cara de lo previsto: el mercado financiero local no tenía espacio y a nivel internacional se ofrecieron intereses elevados. Esa situación se dio, entre otras cosas, por el efecto dominó que ocasionó la cesación de pagos de otras empresas y también la salida al mercado de compañías más grandes que "compitieron" con Aconcagua y otras empresas. "Entre los factores determinantes se destacan: La condición de primer emisor en mercados internacionales, en un entorno, donde los inversores privilegiaron compañías con historial previo y mayor liquidez secundaria; La simultaneidad de múltiples colocaciones corporativas por parte de emisores argentinos habituales y de mayor calificación crediticia afectó la disponibilidad de capital para emisores sin historial previo en mercados internacionales; y El impacto sistémico de eventos de incumplimiento de otros emisores argentinos, que incrementó la percepción de riesgo para primeros emisores y contrajo la liquidez disponible", explicaron desde Aconcagua a la Comisión de Valores.
El plan de reestructuración de la deuda incluye negociaciones con los acreedores. "Dada la falta de acceso a fuentes de refinanciamiento en condiciones compatibles con la sostenibilidad del giro ordinario, como regla general, la Compañía priorizará el mantenimiento de la operación, el cumplimiento de obligaciones laborales y operativas esenciales, y la preservación de valor para todas las partes interesadas", informaron.
