Uniformados cuestionan la gestión política de la obra social militar

Los miembros del directorio de la obra social militar, Iosfa, firmaron una nota dirigida a Roberto Fiochi, presidente (político) de la entidad con serios cuestionamientos a la conducción y medidas adoptadas por Fiochi en medio de una gravísima crisis de deuda financiera que soporta la entidad sin solución a la vista.

El directorio de Iosfa representa a los afiliados de las Fuerzas Armadas y de Seguridad se compone de los generales retirados Alejandro López, Daniel Varela y Germán Monge, el vicealmirante (R) (VGM) Eduardo Urrutia, el contralmirante (R) Juan Palermo, el brigadier (R) Walter Lanutti, el comandante mayor (R) Adalberto Ferreyra (Gendarmería), el prefecto general (RS) Francisco Sussini (Prefectura), Ricardo López (personal civil de Defensa), y Valeria Calleja (personal civil ministerio de Seguridad).

Sus integrantes son propuestos por los jefes del Ejército (teniente general Carlos Presti), Armada (almirante Carlos Allievi), Fuerza Aérea (brigadier mayor Gustavo Valverde), por el director general de Gendarmería (comandante general Claudio Briloni) y el Prefecto Nacional (prefecto general Guillermo Giménez Pérez) y designados luego por Resolución del ministro de Defensa.

Todos los directores, adhirieron con su firma al crítico escrito fechado el 15 de abril en respuesta a un texto que elaboró Fiochi sobre el estado de gestión de la entidad al 31 de marzo.

Uno interpretaría que el pleno de los titulares de las tres fuerzas coincide y respaldó la acción de los directores incluido el jefe del Estado Mayor Conjunto, brigadier general Xavier Issac, al tanto del caso a partir de informes del director de Sanidad Conjunta, contralmirante médico Alberto Croci. 

El presidente de Iosfa hizo circular por redes y canales informales la pieza de 14 páginas titulada “Otra Argentina es posible, Otro Iosfa es posible”, se diría un slogan de campaña.

Describe como logros meros cambios administrativos y de orgánica con la designación de una gerente general, Carolina Podlesker que llegó al IOSFA descargada del área de Internacionales del ministerio, un alivio para el personal de planta quienes soportaron el trato áspero y descortés que la política confunde con eficiencia y perfil resolutivo. 

Deuda millonaria

El documento de Fiochi detalla intenciones de modernizar el funcionamiento interno, y, a su favor; hay que decirlo; reconoce que con el préstamo de 40 mil millones de pesos que solicitó al IAF (la caja jubilatoria de los militares), “lo único que se ha logrado es que los pagos de parte de las erogaciones (n.r. droguerías, laboratorios y prestadores, etc) que no se pudieron pagar en tiempo y formase hayan trasladado en el tiempo. O sea, se ha mejorado el perfil de la deuda, ha habido solamente una mejora “cualitativa” en el Pasivo del Instituto”.

Traducido a lenguaje menos contable, se pateó para adelante la millonaria deuda originada durante la gestión del antecesor Oscar Sagás y va de suyo ahora se incrementará mes a mes con el interés del crédito tomado al IAF.

Los beneficiarios de Iosfa siguen sin conocer las circunstancias que llevaron al endeudamiento que no sean la conveniente inflación y los mayores costos. Sin mencionar que el objeto declarado del préstamo era para modernizar sistemas de salud y se aplicó por completo a cubrir deuda.

El titular de la obra social también apunta en su texto que entre las opciones para enfrentar la deuda están: “…que las FFAA y las FFSS calculen sus obligaciones (cuota) sobre todos los ítems salariales cancelando también de manera total o parcial su deuda atrasada, tener un régimen de Co-Pago y Co-Seguro como lo tienen las demás obras sociales y prepagas y mayores cuotas en adherentes, poniendo topes a las prestaciones, reduciendo prestaciones a las coberturas de soldados voluntarios …”

La izquierda usaba el latiguillo que el ajuste lo paguen los ricos.

En Iosfa lo pagarán los pobres si se considera que la mitad del personal en las jerarquías medias y bajas, sargentos, cabos primeros, cabos y soldados voluntarios -y equivalentes en la Armada y Fuerza Aérea- están percibiendo salarios que los ubican por debajo o cercanos a la línea de pobreza por impacto de la no equiparación con el haber con las fuerzas de seguridad.   

El empréstito ya había sido objetado en una nota que firmó en soledad el 7 de marzo pasado el director vicealmirante Urrutia precisamente por la tasaque según su apreciación fue desfavorable para el afiliado.

... “Usted nos expresó que la tasa de interés estaría en el orden del 35 al 37 % y finalmente se negoció 52,05 %. Con una CFT Anual de 64.48%” escribió Urrutia.

“El cobro del préstamo otorgado no implica riesgo alguno para el IAF ya que se asegura el pago de cada una de las cuotas mediante el descuento de los cargos que mensualmente efectúa para el IOSFA sobre los haberes de los afiliados. Sin embargo, esta ventaja no se traduce en una tasa más benigna”, concluyó el director Urrutia.

Demolición

En la misma línea el directorio respondió a Fiochi: “No compartimos las expresiones de su comunicado en virtud de que no formula en él la “realidad completa” de nuestra Obra Social”. 

A continuación, demuelen una por una las decisiones y medidas sugeridas que redactó el presidente en la situación Política-Institucional, Económica y Financiera de la Obra Social. 

Objetan la actitud inconsulta en la designación de personal en cargos gerenciales sin considerar la propuesta del directorio de cubrirlos “con afiliados con conocimiento y experiencia y sobresalientes antecedentes personales y profesionales”. Por caso citan, sin nombrarla, la nueva directora de Transparencia Institucional.

Se trata de Lucila Pagani, abogada sin experiencia en el área de salud que trabajó en Relaciones Internacionales del ministerio de Defensa junto a Podlesker actual gerente general de Iosfa.

“Nos llama la atención cómo presenta la situación económico financiera que consideramos grave”. “No creemos que la solución esté en la contención del gasto y menos en el de prestaciones de salud” dicen los directores.

“En la aplicación del Co-Pago y Co-Seguro fue decisión suya no llevarlo a votación ante el Directorio porque percibió que no iba a ser aceptado”

“Nuestros afiliados vienen peregrinando por conseguir atención médica, reintegros que demoran en pagarse, medicamentos oncológicos atrasados… …todo producto de una mala administración” …

En otro párrafo advierten; “la solución de esta situación no debe ser encontrada sólo en el bolsillo del afiliado sino en la autoridad de aplicación que dispone de las herramientas para su solución”.

Mención dirigida al ministerio de Defensa que remitiría a tres aspectos.

-Evaluar la derogación del DNU N°637 de Cristina Kirchner de creación de Iosfa y devolución a la gobernanza del afiliado. Desde su origen IOSFA; una caja atractiva; sirvió como bolsa de empleo para dirigentes y militancia del partido gobernante.

-Recomponer el haber militar con equiparación al de fuerzas de seguridad de impacto directo en una mayor cuota a percibir por la obra social.

-Incluir en el cálculo de la cuota todos los ítems salariales de las FFAA y FFSS (adicionales, suplementos generales, suplementos particulares, bonificaciones, incentivos, etc) que a la fecha se han excluido y la liquidación de esa deuda histórica a la entidad.