Planteo del Gobierno

OSEP y un ambicioso proyecto para solucionar los "números en rojo"

Desde el equipo de gobierno de Rodolfo Suarez enviarán a la Legislatura de forma casi inminente una iniciativa para poder solucionar los problemas de recaudación de la obra social con más afiliados en toda la provincia. Los detalles.

Diego Gubinelli
Diego Gubinelli miércoles, 1 de febrero de 2023 · 21:30 hs
OSEP y un ambicioso proyecto para solucionar los "números en rojo"
El director de OSEP, Carlos Funes, junto al gobernador Rodolfo Suarez Foto: Gobierno de Mendoza

Desde el Gobierno provincial oficializarán en las próximas horas los detalles del proyecto de ley para poder sanear las cuentas de la Obra Social de Empleados Públicos de Mendoza (OSEP), que con frecuencia recibe críticas respecto a cuestiones vinculadas a su funcionamiento y hasta se la acusa de estar "quebrada". La ambiciosa transformación en la institución sanitaria que al día de hoy tiene 389.637 adheridos y un pasivo que oscila los $6.000 millones es una iniciativa enviada por integrantes de la gestión de Rodolfo Suarez a la Legislatura provincial. El objetivo -en base al nuevo planteo- es recaudar $5.000 millones en 12 meses.

Entre los aspectos contemplados en el escrito diagramado y defendido por el director de la dependencia, Carlos Funes, se destacan dos cuestiones esenciales: un incremento mensual de 0,75% en el pago de afiliados directos con indirectos a cargo en el monto destinado al Fondo de Enfermedades Catastróficos (FEC) y una modificación para que el aporte patronal del Estado pase de 6% a 7%, llegando así -junto con el aporte del afiliado de 6%- a un 13% final.

En el bono de sueldo de un empleado que depende del Estado se aprecian tres ítems: cuota directa, cuota al fondo FEC y cuota al fondo por discapacidad. Del 6% que paga el afiliado, se discrimina un 5% en cuota pura, 0.25% en enfermedades catastróficas y 0,75% en discapacidad. La "propuesta para mayor recaudación", como es denominada por OSEP, consiste en aumentar únicamente la suma correspondiente a la FEC para afiliados directos con indirectos a cargo -hasta 3- que hoy está en 0,8%.

Según indicaron en la presentación oficial del plan de saneamiento, el costo anual por enfermedades catastróficas es de $8.614.181.765, con un costo anual promedio por paciente de $2.396.823 y mensual de $199.735. El aporte estimado por afiliado cada mes es de $8.000, por lo cual se calcula un déficit mensual de $191.735, que va de la mano del alza de la inflación y el precio de los medicamentos.

Ante una eventual aprobación del proyecto, desde OSEP aseguran que el incremento segmentado sobre el haber bruto del afiliado titular del 0,75% hasta 1 indirecto, 1,5% hasta 2 indirectos y del 2,25% para más de dos indirectos daría como resultado una recaudación de $177 millones por mes y $2.301 millones por año, siempre y cuando haya celeridad en la aprobación y se comience a aplicar a partir de abril.

Ejemplos de cálculos según los ingresos del afiliado.

Por otro lado, el planteo de OSEP incluye un Incremento del aporte patronal en el orden del 1% como fondo de reserva destinado al financiamiento de enfermedades catastróficas. De esta manera los municipios tendrán un incremento en la contribución.

El organismo conducido por Funes aclaró, no obstante, que "se podrá efectuar por medio de una Ley Especial, a través del cual se disponga la modificación del artículo Nº 24 del Decreto Ley Nº 4373/63 y sus modificaciones (Carta Orgánica O.S.E.P)".

Con este proyecto, Rodolfo Suarez busca evitar tener que enviar nuevamente un "salvavidas" por decreto para sanear cuentas de OSEP y deudas con prestadores. OSEP cuenta con apenas 183.000 aportantes de dinero proveniente de los sueldos. El resto -390.000- contribuyen de forma no significativa. 

Carlos Funes señaló que "el pasivo en OSEP hoy es de 6 mil millones" y aseguró que "la obra social no está quebrada porque cuando algo quiebra termina cerrando".

En tanto, sobre los problemas que provocan malestar en los afiliados indicó que "la queja diaria es la falta de turnos. Va a seguir pasando, por ejemplo, en neurología y cardiología infantil. Hemos mejorado el sistema de turnos en general. Lo seguimos trabajando (...) Mi desafío es llegar a diciembre 2023 con equilibrio financiero y prestadores conformes".

Sobre por qué se esperó al último año de Suarez bajo la conducción provincial para presentar la iniciativa, esgrimió que "los dos primeros años no había tiempo para hacer un análisis así. Por la pandemia teníamos que concentrarnos en 'hacer' porque la gente se moría".

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