"En Seguridad se necesita un compromiso de los partidos"
"Pensando Mendoza II" es una iniciativa que busca proyectar la provincia y buscar los caminos para mejorar la calidad de vida de cada uno de sus habitantes. Una de las principales preocupaciones de la población es la seguridad, una cuestión que tiene problemas de fondo y necesita de importantes cambios para que la ciudadanía sienta que puede desarrollar su vida en paz y armonía.
En ese contexto el abogado, licenciado en Seguridad Ciudadana y ex director de Capacitación del Instituto Universitario de Seguridad Pública, Diego Foco, se refirió a la situación de la fuerza, del recurso humano y también de la legislación, sus fortalezas y debilidades.
En una entrevista en el programa "Hacete Cargo" de MDZ Radio, manifestó:
-¿Es posible establecer un plan?
-Nosotros en la provincia tenemos dos cosas importantes para llevar a cabo un plan de seguridad: El recurso humano de la fuerza y la legislación, que hoy nos está avalando. Nuestro marco de la 6.625 es excelente, pero no hemos tenido verdaderos gestores que lleven a cabo la política de seguridad. También hay que analizar dónde se suceden y cómo se presentan los delitos, que seguramente todos hemos sufridos. No es lo mismo el malargüino que el citadino, porque tenemos diferentes demandas. Las políticas de seguridad deben ser implementadas con una cohesión entre intendentes y gobierno. El rol de la Bicameral de Seguridad es importante.
-¿Vos pensás que esa Bicameral de Seguridad debería ser el eje de una política de estado?
-Estoy convencido de eso. Si nosotros analizamos nuestra constitución, vemos que es ilógico tener un mandato de gobernador de 4 años y de intendentes indefinido, porque eso afecta también a las políticas de Estado. Por lo tanto, creo que debe haber un compromiso de los partidos políticos. No se basa en pensar sólo "necesitamos más policías", sino analizar dónde y para qué.
Si vamos a estadísticas entre población y personal policial, estamos cubriendo las básicas a nivel media que hay en el mundo. Hay que distribuir geográficamente el recurso humano, estudiando las políticas de seguridad departamentales y zonales. La demografía es la clave.
Las políticas deben estar centradas desde afuera hacia adentro. Tenemos que trabajar con intendentes, uniones vecinales y los Consejos de Seguridad, cosas que están en la ley, pero nunca se aplicó. Debemos analizar con cuerpos interdisciplinarios para estudiar. Hoy tenemos policías asignados en lugares equivocados. Esto debe ser una política de Estado donde intervenga esencialmente el municipio, no de la política.
-Vos estuviste a cargo de la capacitación policial.
-Sí, yo estuve a cargo de la capacitación del personal que ya tenía estado policial.
-¿Cómo formamos una policía democrática y ciudadana?
-Democrática, ese es el concepto que se utiliza hoy. Hablamos de Seguridad Ciudadana por el bienestar del recurso humano. Debemos darle impulso al personal policial para que ellos tengan más compromiso. Debemos focalizarnos en los cupos de recargo, en las comisarías, los móviles y los insumos. Es un cúmulo de cosas que generan inconvenientes de modo directo en los efectivos policiales.
-¿Tenemos buenos sueldos?
-No son malos, pero si comparamos con la Policía Metropolitana, estos últimos los duplican.
-Encontramos en ciertos lugares Policía Municipal, de Tránsito, etc. Es como un carnaval de seguridad. ¿Esto fue un fracaso?
-Las policías municipales como se ejecutaron, sí lo fueron, porque no ha sido determinada la competencia que debe tener cada municipio en su territorio. Eso evidencia falta de planificación. La seguridad sin planificación es inútil. Primero debemos decidir qué rol debe cumplir el policía.
