Decrepitud del Poder Judicial: A confesión de parte, relevo de pruebas
Los abogados que reciben su título en alguna de las muchas y desniveladas facultades de Derecho que hay en Mendoza -siete en total- no convalidan sus conocimientos ni son homologados los programas de estudio y métodos de enseñanza. Es en la formación, el origen del sistema jurídico local, en donde el ministro de la Suprema Corte de Justicia Alejandro Pérez Hualde cree que hay que centrar la mirada a la hora de avanzar en un "momento cero" o "bisagra" para hacer del Poder Judicial una estructura que se ajuste a los tiempos actuales y responda satisfactoriamente a las necesidades de la sociedad. Mientras tanto, todo sigue igual.
Pérez Hualde, en diálogo con MDZ TV, sin embargo, se mostró proclive a los cambios. De hecho, se animó a ir más allá de las excusas que durante años se han venido escuchando e, inclusive, de los maquillajes sectoriales con los que se quiso dar la idea de que ese poderoso gigante que es la Justicia estaba actualizándose. "Nos manejamos con instrumentos modernos, pero procedimientos viejos. Incorporamos alta tecnología para hacer más rápido lo viejo y con mentalidad vieja", admitió uno de los líderes del poder más silencioso de la democracia mendocina. A confesión de parte, relevo de pruebas.
Este es un fragmento del diálogo que podés ver completo en MDZ TV:
- La principal queja en la sociedad es sobre las demoras en la justicia. Hay una que es justificada: hay que estudiar el caso y no deben irse de boca con una respuesta. Otra, es injustificada.
- Nos manejamos con instrumentos modernos, pero procedimientos viejos. Incorporamos alta tecnología para hacer más rápido lo viejo y con mentalidad vieja. Entonces, como no hacemos una verdadera reingeniería de nuestros procesos las incorporaciones de tecnología dan resultados, por supuesto, pero no los que podrían dar. Esto pasa por no repensar los procesos y hacer una transformación profunda del sistema, la Justicia está en deuda con la comunidad. Tenemos tiempos que son inadmisibles. Es más: llegamos demasiado tarde en muchos de los casos. Ha habido algún tipo de respuesta desde algunos tribunales, sobre todo con esta generalización del uso de la acción amparo, o acompañada por una medida precautoria. Entonces, el remedio se consigue casi de inmediato. Pero no es en todos los terrenos en donde tenemos esta organización de respuesta de esta primera instancia judicial. El 'corralito' un poco puso en evidencia que somos capaces de resolver más rápidamente. No tenemos nosotros hoy la infraestructura adaptada en la profundidad de la organización, para estar acorde a los requerimientos de la comunidad.
- ¿Qué fracasa en ese proceso? Se consiguieron fondos internacionales para avanzar con el expediente electrónico y se perdió. ¿Fue torpeza de la administración financiera de la provincia, o fue ineficacia propia en ejecutar esos fondos?
- Esto exige un cambio de mentalidad, pero no solo de los jueces. Acá debe existir un cambio de mentalidad del juez, del empleado judicial, del abogado, del profesor de la universidad. El 'mundo jurídico' que está compuesto por el Poder Judicial, por la universidad, por el Colegio de Abogados y por la Asociación de Magistrados, tienen que acompañar un proceso de transformación, de reingeniería, de replantearnos las metas. Y luego, un sistema muy férreo, como tienen los países avanzados, de disciplina judicial, tanto con los jueces como con los abogados. No se puede admitir el juez que no está el tiempo necesario atendiendo sus casos o que está atrasado, como tampoco se puede admitir al abogado que transforma la dilación del proceso en su estrategia de defensa. Obviamente, si nuestro sistema lo permite, el abogado lo va a hacer porque tiene que defender a su cliente.
- Además de las decisiones que le corresponde a quien conduce el Poder Judicial, ¿hay ánimo de vivir un 'momento cero' para el cambio? Un día la gente se va a cansar de que nada cambie...
- Yo creo que el ánimo existe y un ejemplo bueno, a favor de ello, lo está demostrando el tratamiento que le estamos dando a la capacitación rápida que le estamos dando sobre el nuevo Código Civil y Comercial, con más de 500 personas capacitándose en simultáneo.
- ¿Hay una homologación de las calidades de las carreras de Derecho que hay en Mendoza? Hablemos de la evaluación de la formación de quienes ingresan al mundo del derecho.
- Hoy en Mendoza operan siete facultades de Derecho. Es muchísimo para una profesión que se encuentra abarrotada en cantidad de abogados. Sigue siendo atractiva, con altos niveles de ingresos a la Universidad. Primero deberíamos tener una definición del 'hombre' que necesita el mendocino, una valoración muy clara de las prioridades que la provincia tiene que poner arriba de la mesa, porque si no es donde aparece esta utilidad múltiple del título de abogado. No sabemos hacia dónde vamos orientados. Si tuviera una clara política en materia energética, tal vez tendríamos más gente estudiando en las facultades de Ingeniería o Electromecánica, como ejemplo. Como no tenemos en claro nuestro objetivo como comunidad, eso es difícil. Pero por otro lado, no tenemos una actividad, como tienen otros países del mundo en donde lo hacen los Colegios de Abogados, un control de calidad de los títulos, no tomamos un examen de habilitación de matrícula como sí se toma en Brasil, Chile, Alemania, Estados Unidos...
- ¿Por qué no lo hacemos?
- No lo hacemos porque son muchos los intereses que no aceptan que el título que da alguna universidad pueda ser revisado por otro organismo.
- ¿Pero considera que sería bueno hacerlo?
- Yo estoy convencido de que eso deberíamos hacerlo, que el Colegio de Abogados podría fijárselo como meta. Hay trabajos que lo han discutido incluso con redacción de proyectos. Nosotros obligamos a la gente a venir al Poder Judicial con un abogado. no la dejamos venir sola. Entonces, si la vamos a obligar a eso, tenemos que garantizarles que ese abogado ha pasado por un control. No solo porque haya salido de una facultad que no sabemos ni cuándo, ni cómo, ni dónde, ni con qué exigencias lo ha formado.
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