Gestión del talento: las 5 formas de mejorar la retención de empleados con la tecnología

El país atraviesa una fuerte crisis económica y las empresas están -en su mayoría- por debajo de su capacidad de producción instalada. Por su parte, el poder adquisitivo de los empleados se desplomó y las compañías suelen actualizar el salario mes a mes y ofrecer un combo de beneficios que le facilite a su gente llegar a fin de mes. La gestión del talento se volvió una pieza clave para los empresarios que quieren liderar en su rubro.

En este sentido, Workia, empresa de tecnología y servicios de recursos humanos, destacó que retener talento se ha convertido en una prioridad para las empresas, ya que la rotación de personal puede ser costosa y disruptiva. Por ello, elaboro un top five de formas en las que la tecnología se puede contribuir a fortalecer la retención de talento en las compañías.

• Onboarding personalizado y eficiente:

El onboarding es crucial para que los nuevos empleados se integren rápidamente a la cultura y dinámica de la empresa. Con la tecnología de RRHH es posible crear experiencias personalizadas y eficientes. “De esta forma, se les proporciona a los nuevos empleados la información y herramientas que necesitan para tener un comienzo exitoso en su nuevo rol”, destacó Miguel Terlizzi, founder y CEO de Workia.

• Feedback y reconocimiento continuo:

La retroalimentación y el reconocimiento son fundamentales para el compromiso y la satisfacción de los empleados. Las soluciones de RRHH pueden facilitar la recopilación y análisis de datos sobre el desempeño y la satisfacción de los empleados, permitiendo a los gerentes ofrecer feedback y reconocimiento de manera oportuna y relevante.

• Desarrollo profesional y programas de capacitación:

La oportunidad de crecimiento y desarrollo es un factor clave en la retención de empleados. Con la tecnología de RRHH es posible implementar programas de capacitación y desarrollo profesional personalizados, basados en las necesidades y aspiraciones de cada empleado. “Esto aumenta el compromiso y lealtad de los colaboradores hacia la empresa”, sostuvo el CEO de Workia.

• Gestión proactiva del bienestar y la salud:

El bienestar de los empleados es fundamental para su satisfacción y retención. Las soluciones de RRHH pueden incluir herramientas para monitorear el bienestar y la salud de los empleados, así como programas y recursos para promover un estilo de vida saludable y equilibrado.

• Análisis predictivo y estrategias de retención:

La tecnología de RRHH también puede ayudar a predecir y prevenir la rotación de empleados. Mediante el análisis de datos y la identificación de tendencias, puedes desarrollar estrategias proactivas de retención, como ajustes en la compensación, mejoras en el ambiente laboral o programas de desarrollo específicos.

A partir de las herramientas expuestas, desde Workia enfatizaron en la tecnología de RRHH y la amplia gama de funcionalidades con las que pueden contribuir significativamente a mejorar la retención de empleados en las empresas.

“Al invertir en soluciones de RRHH innovadoras y centradas en el empleado, las empresas fortalecen la relación con su talento y se aseguran el éxito a largo plazo de la organización”, concluyó Terlizzi.