Tres empresas se fusionan y crean una gran startup de turnos médicos
La fusión de DrApp, iTurnos y Docturno marca un hito en la digitalización de la salud en Argentina. Buscan llegar a procesar el 30% de los turnos médicos del país.
La pandemia modificó muchas cosas en el mundo de la medicina, entre ellas marcó un antes y un después en materia de circulación de personas en los centros médicos y de gestión de recursos administrativos. El mundo digital se impuso y los trámites a distancia redujeron gastos y optimizaron el movimiento de pacientes y médicos.
Trabajando sobre esos aspectos se encontraban, antes de 2020, tres empresas que decidieron unir esfuerzos y crear la startup más importante de turnos médicos.
Cormos es el holding que surgió a partir de la fusión de DrApp, iTurnos y Docturno, tres empresas que ya hicieron posible la atención médica de más de 16 millones de personas y que se pusieron como objetivo procesar para 2025 el 30% de los turnos médicos del país. Para ello prometen una inversión de US$ 10 millones.

La plataforma de gestión de consultorios DrApp fue fundada en 2017 por Mathias Sielecki, años ates de que una pandemia global impusiera una digitalización obligada de la atención médica. Unos años antes, Marcos Surico empezó a pensar en cómo los errores y las demoras de un sistema de salud analógico, con cartillas de turnos en papel, podía ser mejorado. Muchos años antes, Ignacio Costenla tomaba los turnos telefónicos de los pacientes de su mamá odontóloga mientras empezaba a escribir sus primeras líneas de código.
Marcos Surico, CEO de Cormos, explica el por qué del nacimiento de este conglomerado de empresas: "Nos aliamos para llegar a nuestro objetivo: cambiar las reglas del sistema de salud argentino. En vez de competir, tomamos el camino de unirnos para potenciarnos".
"Los turnos están en el corazón de la atención ambulatoria. En un momento crítico, donde el sistema de salud está en terapia intensiva, proponemos mejorarlo, con pacientes que pueden acceder a salud de calidad, mientras que los profesionales encuentran una forma de trabajar de la forma que prefieren y bien remunerados", continúa.
Cormos se propone gestionar más de 18 millones de turnos médicos al año para más de 14.000 médicos distribuidos en 3.000 centros médicos de todo el país.
"Este volumen de operaciones pone a Cormos a la vanguardia del sector healthtech en el país, posicionándose como uno de los principales actores en la digitalización de servicios de salud de Argentina", explica Sielecki, fundador de DrApp y futuro Chairman del board de Cormos.
Ignacio Costenla, CTO de la empresa, aporta su experiencia previa en Globant y Mercado Libre, habiendo sido parte de los equipos temprano de desarrollo de estos unicornios a principios de los 2000: "Vi cómo la tecnología transformó el e-commerce y otras industrias. Por eso estoy convencido de que en Cormos haremos lo mismo con la salud".
Surico también comparte su visión a futuro: "Queremos convertirnos en un marketplace de turnos, donde los pacientes y los profesionales puedan tener a solo un paso toda la información necesaria acerca de su historial de atención médica y la oferta de profesionales. También pensamos incorporar herramientas de Inteligencia Artificial para agilizar y eficientizar la atención médica".
"Las soluciones tecnológicas aplicadas a la salud no solo vienen a aportar eficiencia y agilidad, sino fundamentalmente acceso a la atención médica de calidad para millones de personas, mientras que miles de profesionales de salud encuentran un espacio donde pueden elegir un tipo de consulta diferente a la tradicionales, con mejores remuneraciones y administración de su tiempo", concluye el CEO de Cormos.

Un dato sobre los precios de los autos en Chile que da envidia en Argentina

¿Caputo tiene el VAR para saber si hay precios adelantados?

Inteligencia artificial: los puestos de trabajo que se crean en la era tecnológica

La importancia del real estate como refugio de valor en economías inestables

Enero marcó el mayor déficit comercial con Brasil en los últimos 7 años

Aún persisten las retenciones y percepciones en las jurisdicciones provinciales

Por qué los aranceles de Trump están generando retiros de lingotes de oro
