Liderazgo Co: cómo liderar equipos de manera remota

Así como la forma de entablar conversaciones con clientes en la actualidad ha cambiado, los procesos internos dentro de las empresas han tenido un avance, sobre todo en épocas post-covid donde sigue habiendo equipos remotos, y en donde el liderazgo continúa siendo un elemento importante para potenciar equipos.

Pasamos de un liderazgo tradicional jerárquico a un liderazgo participativo, un organigrama horizontal donde aunque existen responsabilidades y canales de comunicación, el objetivo de empoderamiento y crecimiento conjunto está en la mente de todos los colaboradores.

La agencia de marketing de contenido Amo Growth tiene dentro de su metodología de equipos el concepto de Liderazgo Co, una ideología traída por uno de sus fundadores, Diego Noriega, para el crecimiento de equipos en el mundo emprendedor.

¿Qué es el liderazgo Co?

Dentro de todas las empresas, lo primordial es que exista liderazgo compartido en todo momento, es decir, no delegar el liderazgo en una sola persona, sino que por el contrario se pueda desarrollar en todos la capacidad de líder.

El liderazgo Co entonces se convierte en una nueva mentalidad que combina la participación dentro del equipo de trabajo junto a la gestión de actividades y proyectos bajo un mismo camino.

En definitiva un líder Co es aquel que a través de las habilidades blandas, de colaborar, compartir, co-crear puede potenciar equipos de trabajo bajo una mirada mucho más horizontal y participativa.

Tenemos que dejar de ser empresaurios para empresas para ser los nuevos emprendedores quienes no nos regimos por una jerarquía, sino a través de la comunicación directa entre los miembros del equipo.

Un último aprendizaje que nos compartió la empresa son los resultados que puede obtener la productividad y ejecución dentro de los equipos cuando se empoderan y le dan su lugar en el propósito de la compañía para crecer conjuntamente.

*Diego Noriega es emprendedor, mentor y socio de Amo Growth.