Dos empresarios que se la juegan por la Industria Nacional y el medio ambiente.

Eduardo Pochinki es fundador y presidente de Vital desde hace más de 35 años. Bajo su liderazgo Vital ha logrado crecer hasta posicionarse entre los 5 mejores mayoristas de la Argentina.

Alejandro Pochinki es un empresario de vasta trayectoria y vicepresidente de Vital, que ha impulsado varios cambios históricos como la digitalización total de la compañía a través de la implementación del sistema SAP, y la innovación de la marca y sus ofertas realizando la transición de Autoservicio Mayorista Vital a Supermercado Mayorista Vital, un concepto que fue punta de lanza para que sus competidores siguieran un camino similar.

Juntos han logrado posicionar a Vital entre las mejores 5 compañías mayoristas de la Argentina, ofreciendo un servicio integral de compra al por mayor y por menor. Hoy emplean mas de 2.000 empleados entre todas sus sucursales de manera directa.

“No sólo somos fundadores de Vital, sino que ponemos diariamente nuestras manos y nuestro conocimiento para gestionar una empresa que es sinónimo de industria nacional.Es un enorme placer seguir apostando en nuestro país y por nuestro talento.” Comenta Alejandro Pochinki.

Con el objetivo de ofrecer la mejor experiencia de compra y desarrollar una verdadera experiencia de ahorro, Vital invirtió más de $1000 millones en la renovación integral de todas sus tiendas, con el objetivo de captar tanto al comerciante minorista como al consumidor final. 

Es un público que viene creciendo año a año en busca de mejores opciones de ahorro para su compra semanal o mensual.

En este marco, durante 2019, la empresa renovó sus tiendas de Malvinas, Loma Hermosa, Tronador, Bahía Blanca y La Plata, con la ampliación de los salones; la incorporación y renovación del sector frescos, con mayor surtido en marcas y productos; sumando más categorías en Non Food. 

También ofrece electrodomésticos de origen nacional como televisores, equipos de aire acondicionado y línea blanca, en 18 cuotas sin interés. Además, este año, la empresa finalizará este proceso con la renovación de su sucursal de Resistencia, Chaco.

Siguiendo el programa de sustentabilidad que impulsa la compañía, se incorporó equipamiento que permite reducir el consumo de energía en el sector de frescos. 

“Creemos que de nada sirve crecer si en ese proceso no somos responsables con el medio ambiente y con las personas. Por eso iniciamos un proceso de transformación que pondera la sustentabilidad en, no sólo nuestras sucursales, sino también en nuestra cadena de valor”, agrega su vicepresidente Alejandro Pochinki.

Adicionalmente, se cambió el sistema de iluminación de inducción a iluminación con LED, mejorando un 38% el ahorro energético y un 40% la potencia de iluminación, contribuyendo así al cuidado del medio ambiente.

Con estas reformas Supermayorista VITAL sigue su plan de renovación integral de sucursales.En los próximos años será el turno de Santa Fe, Posadas, Resistencia y Neuquén.
 
“Somos una empresa argentina e invertimos en el país permanentemente desde hace más de 30 años. Trabajamos día a día para consolidar nuestro liderazgo en la venta y distribución de productos de consumo masivo de marcas líderes a precios competitivos, ofreciendo las mejores propuestas de negocio a comerciantes minoristas, y una verdadera experiencia de ahorro a los consumidores finales”, señaló Eduardo Pochinki, presidente de Supermayorista Vital.

Otra importante medida fue la inauguración de nuevos sectores “Y de Paso” en las sucursales de Loma Hermosa y Malvinas: se trata de espacios distintos localizados dentro de las sucursales, que  resuelven la situación de comida rápida, en forma similar a lo que es un “shop” o “café” de una estación de servicio. 

La empresa comenzó a implementarlas en sus tiendas en 2015, con excelentes resultados. Cuenta con propuestas de comida, bebida, kiosco y otros servicios que le suman valor al negocio mayorista. Esto generó ingresos adicionales en el negocio que dan cuenta de la capacidad de Eduardo y Alejandro para gestionar en una realidad compleja y cambiante: “Nuestro país es muy rico pero por otro lado muy desafiante por los constantes cambios. Eso nos obligó a buscar nuevas formas de vitalizar a la empresa y a la vez ofrecer al consumidor un producto mejor. Este ejercicio es una constante en el manejo de Vital”, detalla Alejandro.

Una empresa argentina y federal

En la actualidad, Vital cuenta con un total de 20 sucursales distribuidas en distintos puntos del país. Por otra parte, la empresa emplea a más de 2.500 personas a nivel nacional entre empleos directos e indirectos y ofrece posibilidades de crecimiento y desarrollo profesional.