¿Qué puede hacer hoy un emprendedor en Argentina?
La economía está frenada. Iinflación 3,1% en julio e inflación mayorista de 47,1% en los últimos 12 meses. Panorama gris en casi todos los sectores de la producción. ¿A quién le puede ir bien ahora? ¿cómo generar un proyecto de alto impacto económico en la situación actual?
"Los emprendimientos de alto impacto tienen objetivos ambiciosos y de largo alcance. La inflación es obviamente un problema que deben sortear como tantos otros, y quizás no es el más grave. Firmas como Globant, OLX, Despegar y Mercado Libre fueron creados y crecieron bajo todo tipo de visicitudes económicas por las que atravesó el país durante los últimos 15 años y lo lograron", afirma Alejandro Mashad, mendocino y director del Centro de Entrepreneurship de la Universidad de San Andrés (Buenos Aires), la primera incubadora -espacio de trabajo para asesorar e impulsar el nacimiento de nuevos emprendimientos -desarrollada en una universidad privada en Argentina y hecha con fondos (no reembolsables) del Gobierno. Una de sus características es que esa incubadora no se queda con ninguna participación de los proyectos.
Mashad egresó como ingeniero civil egresado de la UNCuyo, luego realizó un MBA en IESE (Universidad de Navarra) y en la Kellogg School of Management (Northwestern University, en Illinois, Estados Unidos), becado por la Fundación Reuters. Se desempeñó como jefe de proyectos en el área de construcción industrial en Techint y fue consultor en The Boston Consulting Group, a cargo de proyectos de consultoría en distintas industrias de Argentina y Chile, en su recorrido.
¿A quién le puede ir bien hoy? Según Mashad, algunas actividades con alto potencial en el país son el desarrollo de tecnología de emprendimientos en el agro (agrotech), las finanzas (fintech) y la educación (edu tech).
"Además existe un potencial enorme en emprendimientos que surjan de la unión de las ideas científicas con los negocios. Por ello estamos impulsando las IGNITE SESSIONS en las que uniremos a científicos argentinos con ideas en desarrollo, junto a estudiantes de MBAs para generar proyectos de alto impacto de base científico tecnológica", agrega.
_En Mendoza ¿qué tipo de emprendimiento hubiese lanzado hace 10 años y qué emprendimiento lanzaría hoy?
_ Mendoza ha avanzado mucho en los últimos 10 años respecto al desarrollo del ecosistema emprendedor. Recuerdo la primera experiencia Endeavor que realizamos en la provincia hace unos 10 años aproximadamente, junto a un conjunto de jóvenes mendocinos (hoy amigos) que insistieron para empezar a hacer cosas en la provincia. Ese creo fue un hito fundamental, desde ahí comenzó el desarrollo de diferentes aspectos del ecosistema local que hoy cuenta con una oficina de Endeavor en la provincia, eventos, una aceleradora de empresas y un conjunto de emprendedores y empresarios jóvenes que están mentoreando e invirtiendo en proyectos. ¡Hoy es más fácil emprender en Mendoza que hace 10 años!
_ ¿En qué sectores o actividad puede surgir un nuevo Google?
_ El ingenio humano es inagotable. La capacidad de descubrir necesidades no cubiertas, tener ideas y llevarlas a la práctica es una característica esencial (y maravillosa) del hombre. Por supuesto que pueden aparecer otros facebooks, o googles o netflix, dado que siempre habrán necesidades insatisfechas que cubrir con ideas que cambien el mundo (en grande a lo Google o en chiquito como millones de emprendimientos que existen en el mundo, no tan famosos ni tan revolucionarios). Existen megatendencias hoy que pueden ser fuente de nuevas revoluciones: la Inteligencia Artificial, las criptomonedas y Big Data son algunas de ellas.
_ ¿Qué le está faltando hoy al emprendedor argentino?
_ El emprendedor argentino tiene varias características a favor: existe una alta tasa de actividad emprendedora en el país, es resiliente y sabe navegar la incertidumbre. Le falta quizás el pensar en grande (salir del mercado local y montar empresas que nazcan mirando al mundo como mercado) y la construcción de modelos de negocios sostenibles en el tiempo. Para solucionar algunas de estas falencias es que desde el Centro de Entrepreneurship de la Universidad de San Andrés estamos implementando una estrategia agresiva que incluye el lanzamiento de una Incubadora, la segunda edición de la Start up Competition, un programa de capacitación junto a Endeavor (el Ventures Academy) y un cambio profundo en la enseñanza de Desarrollo Emprendedor en las carreras de grado y MBA