Hotelería en crisis: advierten que cada $100 de tarifa, $60 son para impuestos
La hotelería atraviesa una crisis sin precedentes: cada día se pierden 10 empleos formales y la carga impositiva se lleva 60 de cada 100 pesos de tarifas.
Desde la industria de la hotelería proponen una serie de medidas urgentes para quitar presión tributaria al sector.
En plenas vacaciones de invierno, la industria de la hotelería argentina atraviesa una de las crisis más profundas de su historia reciente. Así lo aseguró en un comunicado difundido en las últimas horas por la Asociación de Hoteles de Turismo de la República Argentina (AHT). Asimismo, reflejó que el 60% de la tarifa hotelera se destina a pagar impuestos.
A diario se pierden diez puestos de trabajo formales, en un sector que históricamente ha sido uno de los principales generadores de empleo formal del país.
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Las causas de este derrumbe son múltiples, pero la más alarmante, según advierten desde el sector, es la excesiva carga impositiva que afecta a los establecimientos: por cada 100 pesos que se cobra en concepto de tarifa, 60 se destinan al pago de impuestos nacionales, provinciales y municipales.
Presión tributaria para la hotelería
“Con esta presión tributaria es inviable sostener un negocio, y eso sin contar los aumentos desmedidos en impuestos inmobiliarios —que llegaron a subir entre 350% y 500%— ni los tarifazos eléctricos, que rondan el 300% y hasta el 400%”, señaló Gabriela Ferrucci, una de las voceras del sector.
A este escenario se suma el desbalance en los costos operativos, que en muchos casos duplican o hasta quintuplican el índice de precios al consumidor (IPC), lo que profundiza el ahogo financiero y obliga al cierre de establecimientos, con la consecuente pérdida de empleos.
Desde la industria hotelera proponen una serie de medidas urgentes. Una de las principales es la aplicación de un IVA diferencial, tal como ocurre en otros países que apuestan por el turismo como motor económico. “Estamos solicitando una rebaja del IVA del 21% al 15,75%, algo que puede hacerse vía Decreto, ya que la ley vigente lo permite”, sostuvo Ferrucci.
Deducción del Impuesto a las Ganancias
También plantean que el gasto turístico doméstico pueda deducirse del Impuesto a las Ganancias, lo cual permitiría estimular la demanda interna, al tiempo que premiaría la formalidad, dado que solo podrían deducirse consumos facturados en hoteles registrados.
“La hotelería tiene una tasa de formalidad laboral superior al 92%, muy por encima de la media de otros sectores. Generamos cuatro veces más empleo que industrias pesadas por cada millón de dólares invertido”, detallaron. Por eso, sostienen que es vital proteger esta fuente de trabajo mediante políticas fiscales que promuevan la competitividad.
Competir con destinos turísticos de la región resulta imposible si se deben asumir costos operativos entre 5 y 9 veces más altos que en otros países, y una carga impositiva que duplica o triplica a la de mercados similares. “Hoy no hay margen para esperar más. Necesitamos respuestas concretas, porque lo que está en juego es la continuidad de miles de establecimientos y el empleo de miles de familias”, concluyó Ferrucci.