EMESA negociará las áreas petroleras que se cayeron
Luego del fracaso de la tercera licitación de áreas petroleras, el Gobierno quiere aprovechar para dar un paso más allá en su nueva estrategia con el manejo de los recursos no renovables. Ahora será la estatal Empresa Mendocina de Energía la que tendrá a su cargo directamente el manejo de las áreas y quien negociará con las empresas privadas. Para ello el primer paso fue hacer caer la licitación por las 12 áreas. Luego se reordenarán y los derechos serán transferidos a EMESA. Y será la empresa estatal la que negocie o concurse con los inversionistas para que exploren y exploten las áreas.
“Emesa va a ser en definitiva quien concurse las nuevas áreas, conforme a cuando la autoridad de aplicación tenga definido cada área en su plan de trabajo. Esos proyectos junto con los derechos de exploración y explotación van a ser transferidos a Emesa y Emesa va a ser quien va a concursar las áreas para su explotación. La idea es ser muy rápidos para tratar de recuperar este tiempo muerto por circunstancias del contexto”, explicó Alejandro Neme, presidente de la empresa estatal.
El objetivo principal del Gobierno es garantizar recursos para explorar las áreas que tienen potencial en recursos no convencionales, particularmente cuatro áreas que están sobre la roca madre de Vaca Muerta.
El gobernador Francisco Pérez oficializó hoy a través del Decreto 515 la caída de la licitación de las 12 áreas correspondiente a la tercera ronda, como adelantó MDZ. El principal argumento legal para no adjudicarlas es que no se dieron por conformes con las ofertas económicas que realizaron las empresas. El principal involucrado es YPF, que tenía la mayor participación en las áreas, pues se había presentado en 8 de las 12. Pero no es el único. Con la caída de la licitación se desmembran la UTEs que se habían formado y que tenían a YPF como centro y a varias petroleras chicas pero con influencia anexadas. Es el caso de Andes energía, de Vila y Manzano, y Energía Mendocina, de Omar Álvarez, quienes ya fueron beneficiadas con otras licitaciones y también con una compleja triangulación de empresas que las dejó como socias de YPF.
La decisión de barajar y dar de nuevo fue la última decisión comunicada por el Gobernador antes de partir hacia China, donde también podrá ofrecer esos negocios. “Esto obedece a varios argumentos. Básicamente tiene que ver que cuando se llamó a licitación, la composición accionaria de YPF dista de lo que es ahora. En segundo lugar, también entendemos que otra situación que no se daba es que no existía la Empresa Provincial de Energía. El argumento central del Decreto para bajar estas áreas está situado en el inconveniente de las 12 ofertas presentadas. A nuestro entender son inconvenientes desde el punto de vista económico para la provincia, desde el punto de vista de la inversión creemos que no condice el precio o el número que acompañan las ofertas con la potencialidad que tienen dichas áreas”, aseguró Pérez, quien aclaró que las UTEs de las que formaba parte YPF para la licitación, fueron formadas por otra conducción. “Los grupos empresarios que componían YPF en el 2010 tenían que ver con un grupo accionario privado argentino (Eskenazi) y el otro era Repsol. Hoy YPF es estatal y la provincia de Mendoza tiene participación accionaria. Esta decisión va de la mano con lo que estamos llevando adelante junto con el presidente de YPF, Miguel Galuccio, y la presidenta Cristina Fernández de Kirchner”, aseguró Pérez.
El subsecretario de Hidrocarburos, Gustavo Collado, confirmó que la prioridad para la provincia es desarrollar el área de Vaca Muerta por el potencial que tiene en cuanto a las reservas no convencionales. Antes de avanzar en la parte operativa, las 12 áreas se van a subdividir, particularmente 8 de ellas que pueden transformarse en “16, 24 o 32 áreas”. Según Collado, el nuevo esquema redundará en mayor inversión e ingresos.
Pérez también eligió ver el “medio vaso lleno”. Es que la caída de la licitación se da tres años después de que se anunció por primera vez y retomar el proceso llevará otros tantos. Más teniendo en cuenta que se trata de trabajos a largo plazo y en un área en la que Mendoza no tiene mucha experiencia: la exploración y explotación de petróleo no convencional, donde las inversiones necesarias son muy costosas.
“A futuro cuando se concursen estas áreas, la Empresa Provincial de Energía podrá asociarse con otras y va a tener un doble beneficio; las regalías marcadas por ley y también participar de la renta de esas áreas petroleras”, concluyó Pérez.