ver más

Opinión

"La gestión cultural modelo 2008"


Luego de 8 años sin el peronismo en el gobierno, la gestión de cultura se encuentra con una administración adelgazada. Ante la "promesa" de aumento del presupuesto del área al 2%, no llegó el "derrame" de fondos, sino un escuálido 0,8%. Designaciones recientes y tempranas internas, impiden clarificar la política cultural oficial. En esta nota, un primer balance de la gestión cultural de Jaque.

8 años en el “titánic”

No se puede mirar hacia atrás todo el tiempo, tal como lo hizo durante sus dos primeros años de gestión, el profesor Guillermo Romero, desde que asumió el mando de la Subsecretaría de Cultura bajo el gobierno de Roberto Iglesias en diciembre de 1999. Y así le fue.

Poco y nada se hizo durante su impune tránsito, aunque, debemos reconocer, fue un innovador haciendo desfiles de modelos en las escalinatas de la Casa de gobierno. Con Julio Cobos, la ex Subsecretaría de Cultura de Iglesias, pasó a integrar el Ministerio de Turismo y Cultura con Mariana Jury, capitana del buque, y Marcelo Lacerna, remero del desvencijado bote cultural, amarrado con una soga al buque de turismo, de onda nomás.

Así las cosas, pasaron cuatro años sin un plan de gobierno cultural, hasta que al final de su gestión, Lacerna, pudo tener un plan “in Vitro”. La UNC le entregó llave en mano, el “Plan estratégico de cultura 2005-2010”. Un plan más para la colección cultural. Y con la partida de Jury por su alineamiento preelectoral, Marcelo Lacerna, para evitar el naufragio, remó hasta la costa, y “lo fueron” antes de culminar su gestión. Luego vino el fugaz paso de Marabini-Kemelmajer, quienes por lo menos no dejaron que se ahogaran las víctimas. Una ambulancia cultural de paso.

Y la nave, ¿va?

El Secretario de Cultura de Jaque es el maestro Ricardo Scollo, un hombre de Malargüe, sencillo, quien mantiene un bajísimo perfil y no ha dicho demasiado qué piensa hacer desde el Estado con la cultura local. Tal vez, debido a su  forzado aterrizaje en la city cultural, donde se “cuecen habas” en la comunidad artística, le cueste un buen tiempo afiatarse a su cargo, y se de cuenta con los bueyes con que ara

En primer lugar, hubo un recambio de organigrama interno del área, la cual pasó a ser Secretaría de Estado -no más atada al buque de turismo- y concentró, en dos direcciones fuertes, la administración cultural. Nos referimos a la “Dirección de Gestión Cultural”, a cargo del sociólogo Javier Ozollo, y a otra dirección que lleva un ambicioso título: “Dirección General de Producción y Exportación Cultural”, a cargo del Sr. Léon Repetur. Dos funcionarios con vasta experiencia en el tema, con formación técnica y política en el peronismo cultural.

Bajo estas dos direcciones, recae el gran peso del organigrama del gobierno cultural. Sin embargo, es muy reciente la designación de los responsables de la áreas que se encuentran bajo dicho esquema, las cuales algunas, aún no tienen funcionarios designados, o a las que los tienen, porque viene de la gestión anterior, les han pedido que se queden unos meses más hasta definir quién va a sucederlos. Pero vamos por parte.

Los restos del naufragio

1- El Teatro Independencia, a cargo de Fabricio Centorbi -un gestor cultural de Rivadavia- ha realizado algunos eventos y espectáculos gratuitos, en el marco del ciclo de teatro en vendimia, y perfila bien la intención de recuperar “nuestro Colón” para las expresiones de la provincia a través del programa “Mendoza toda en el Independencia”, pero desconocemos la agenda para el año.

2- Se han recuperado algunos ciclos importantes de verano, como las “Noches de cine en el parque” en la rotonda Matienzo, donde se proyectan películas argentinas. Se continuó con la 4ta edición del “Mendorock” en el anfiteatro Gabriela Mistral en enero del presente año y, como nos tiene acostumbrados, se realizó con éxito de público y diversidad de propuestas. También se destaca el programa “Los únicos privilegiados son los niños” que arranca el próximo viernes en el camping del CEC, con dos funciones de títeres y que se proyecta hacia ese destinatario, privilegiado en los años dorados de la Eva y Juan Domingo.

3- La Guía de Cultura, ese medio de difusión de las actividades culturales que se edita mensualmente, continúa su tarea, y resulta auspicioso que tenga continuidad, porque es un producto importantísimo para la difusión de lo que se hace en Mendoza. Además de la edición impresa, la guía…tiene su noticiero cultural en la página Web de la Secretaría.

4- Se está remodelando el Museo Cornelio Moyano, hoy cerrado. Al frente del mismo continúa Clara Abal, una especialista en ciencias antropológicas, quien viene gestionándolo desde hace unos 10 años. No sabemos cuándo reabrirá, pero debía refaccionarse porque allí asisten miles de niños de escuelas mendocinas y se encontraba semi-abandonado e inseguro.

5- El ECA (Espacio contemporáneo de Arte) tampoco ha tenido modificaciones sustanciales. Continúa Ana María Alvarez como directora, desde el año 1999. Si bien el espacio no ha tenido actividad en estos escasos meses del nuevo gobierno, destacamos el arranque de la programación con una muestra importante del plástico local Sergio Roggerone, a la vez que una muestra de 100 artistas locales. Todavía el imponente edificio del Ex Banco de Mendoza no ha podido explotarse en toda su dimensión, ya que su infraestructura ofrece una dinámica de espacios escasamente aprovechados y cuidados.

6- El joven patrimonialista Diego Bosquet, al frente de la Dirección de Patrimonio, genera expectativas en torno al rescate de nuestro pasado cultural. Bosquet viene trabajndo hace tiempo en el patrimonio intangible de Mendoza, ligado a la cultura popular de zonas rurales, lo cual desde ya plantea una diferencia de perfil respecto de anteriores patrimonialistas centrados casi exclusivamente en el rescate de casonas derruídas.

7- La Dirección de Promoción Sociocultural, a cargo de Jorge Marios, tendrá una tarea importante: territorializar la política cultural del gobierno a través del enlace con las direcciones de cultura departamentales. Por el momento se sabe qué ya se realizó al primer reunión de directores de Cultura de los municipios en Guaymallén.

8- El Museo Fader todavía no arranca con las muestras del año, suponemos que el motivo obedece a que hace pocos días se hizo cargo el prof. Angel Gil del mismo.

9- Las Salas Teatrales Luis Politti, Armando Lucero y Teatrino, ubicadas en el primer piso del edificio de la Secretaría de Turismo, siguen sin movimiento, pobrecitas y abandonadas como hace años, desde que se llovieron y cayera un bloque del techo, lo que obligó a su clausura por la municipalidad de la capital, de la Sala Armando Lucero y posteriormente de las otras por su inseguridad.

10- Podemos asegurar que no ha habido un desembarco peronista en el área de Cultura. Muchos de los puestos intermedios, terceras líneas en la gestión, se mantienen del anterior gobierno de Cobos, y en algunos casos, desde el gobierno de Iglesias. Recién el viernes 15 de febrero se nombró al joven escritor Facundo Mercadante al frente de la Biblioteca San Martín.

11- Es muy poco el tiempo que ha pasado para calificar a la gestión en cultura, sin embargo, el panorama es bastante desolador si tenemos en cuenta que, la gran expectativa por el aumento al 2% de su presupuesto que prometió Jaque en la campaña, se ha visto opacada por el mísero aumento otorgado. Del 0,6% que tenía el área de cultura del presupuesto en 2007, se ha aumentando tan solo al 0,8% -esto es de 21 millones a 23 millones de pesos-. Cabe aclarar que más del 70% de ese presupuesto se va en sueldos y gastos fijos.

Para comparar algunos datos que llaman la atención: La ciudad de Buenos Aires destina de su presupuesto, el 5% al área de cultura y la provincia de San Luis cerca del 4%. En Mendoza no se llega ni al 1%. Solo especulan en la Secretaría, cómo articular programas culturales en relación a la “ley de emergencia en seguridad” la cual destinaría fondos para la inclusión social a través de la cultura y el deporte.

12- No sabemos qué va a editar, ni siquiera si tiene un plan, el área Ediciones Culturales, aún sin responsable designado, al igual que la Orquesta Filarmónica provincial.

13- Luego de haber realizado las elecciones para los representantes del Consejo consultivo del Fondo Provincial de la Cultura, cuya coordinación recae en el Sr. Roberto Mons –cabe recordar que desde que asumió Guillermo Romero al frente del área de cultura en 1999 bajo la gobernación de Iglesias, nunca se renovaron las autoridades del Fondo, es decir, pasaron 8 años sin que los hacedores pudieran elegir a sus representantes- la cosa parece normalizarse y se calcula que, el mismo, dispondrá de $850.000 pesos para apoyar emprendimientos culturales en toda la provincia.

14-Las Áreas Artísticas: música, cine y video, teatro, letras, plástica y danza, no han difundido ningún plan de gestión para el año. De la misma, denominada área de promoción y desarrollo artístico al mando de la profesora Liliana Bermúdez, -quien, según se comenta, no responde a ninguna línea de mando- nada se sabe, sólo que pululan por ellas estudiantes y militantes no peronistas de la universidad para conseguir algún espacio laboral debido a su relación política en la Facultad de Artes de donde es profesora, lo cual ha motivado una pequeña internilla con los funcionarios, por su ambigua y contradictoria acción en la Universidad y en el gobierno.

15-No demuestra, al menos este año, al gobierno de Jaque, interesarle demasiado el área de Cultura, toda vez que midamos el interés por el presupuesto prometido y el entregado para el 2008. Hasta el mismo Ricardo Scollo ha manifestado con decepción, en una entrevista a un periódico local, que: “molesta pensar que tal vez nos podrían haber asignado un poco más”…

Es que hasta el 10 de junio, día en que se cumplen los seis meses para bajar al 30% del delito, nada cambiará sustancialmente en la gestión cultural. Sólo estarán arremangados sus funcionarios, caminando por el lodo, haciendo lo poco que se puede, con lo poco que se tiene.

Un 2008 de malabares y con pocos recursos.