Notas
Creativos vs. Zombies
Creativos, todos alguna vez podemos decir que hemos sido creativos; sin darnos siquiera cuenta de vez en cuando aparece una voz divina, proveniente del afuera, que nos hace pensar de otro modo, que nos muestra otro tipo de solución, que nos hace situarnos en otro espacio más libre y sin dudarlo, más auténtico (Elizabeth Gilbert).
Citar a la creatividad organizacional es citar a la producción y fuerza de ideas novedosas que implementándolas de manera exitosa conllevan innovación. La creatividad organizacional tiene como eje central palabras tales como apertura, construcción, búsqueda de otras perspectivas, diálogo abierto, trabajo en equipo, cambio.
¿Empleado creativo o empleado zombie?
Sin importar el puesto que ocupes, tu edad, profesión, experiencia y estudios, a todos se nos presenta la Creatividad en algún momento. A algunos gritando y a otros en susurros, pero aparece; y es allí cuando tenemos que definir si la llevamos o no a nuestra realidad laboral.
Empleados creativos son aquellos que hacen legible lo indescifrable, que llevan conceptos inentendibles a conceptos simplistas y cotidianos, que innovan constantemente, pensando en la organización pero priorizando la creatividad como eje central de su desarrollo laboral, indistintamente de su campo laboral de aplicación. Su creatividad es fuente inagotable de creación, autoconfianza y empoderamiento. Crean porque se sienten útiles, valorados y escuchados. Claro está que el empleado debe tener un buen dominio técnico para que la creatividad sea altamente eficiente. El equipo de trabajo es un factor determinante como así también lo es el alimento de su creatividad, es decir, las organizaciones y los líderes que las componen.
Empleados zombies son aquellos vencidos, anestesiados por un determinado sistema. Acostumbrados a cumplir de la misma manera en los mismos tiempos: alto grado de rigidez en sus tareas, grandes espacios de descanso, no existen novedades ni sorpresas. Empleados zombies que de alguna manera deben despertarse, por el simple hecho de que son increíbles sus potenciales, fuerzas e ideas creativas cuando logran despertarse en el ámbito laboral. Aquí se presenta el desafío para el empelado zombie: ¿se despierta o sigue así y por ende contagia al equipo en el que está inmerso?. Hay múltiples técnicas para que la creatividad se haga presente dentro del ámbito laboral.
Líderes despierten! Es aquí donde pueden intervenir, motivar, hacer preguntas que cambien el rumbo, acompañar, dialogar abiertamente, descubrir talentos ocultos, trabajar arduamente en planes de carrera, motivar y darles verdadero valor y re significación a todo lo que el empleado lleva adelante. Todos somos creativos, todos. Llevar las ideas a un lugar donde se les preste apoyo, concentrarse en un objetivo a cumplir desafiante y buscar el alimento necesario para lograrlo, ese apoyo vital de líderes cordiales.
¿Organizaciones creativas o zombies?
La diferencia entre ambas es principalmente la manera en que se sitúan frente a una determinada situación, si encuentran o no distintas manera de resolver y generar opciones e ideas que otros no ven. Allí reside la esencia de la creatividad. Tomar información desestructurada, caótica y mediante la creatividad estructurarla y hacerla procesable.
No hay organizaciones creativas sin empleados creativos. En la actualidad hay una fuerte tendencia por llevar a las organizaciones bajo estructuras flexibles, abiertas, con programas e iniciativas que incuben ideas, observando la realidad desde otro lugar, sin prejuicios ni limitaciones. Las empresas creativas son aquellas que aprovechan al máximo la tecnología, poniéndola a disposición de las oportunidades y dando protagonismo a los talentos que la componen.
Partiendo de que científicos creen que "el momento Eureka", ese punto cuando las nuevas ideas pasan del subconsciente al consciente, se alcanza más fácilmente cuando uno se encuentra relajado y sin estrés. Ese momento Eureka se siente a gusto en momentos donde la mente logra cierta quietud: Insight: momento de quietud en donde nos damos cuenta que hay algo más por hacer, la quietud y el silencio son importantes. Llevando dicho concepto al ámbito laboral cada vez son más las empresas que destinan espacios abiertos, verdes, de meditación y descanso. Comida sana, gimnasia, frases motivadoras, espacios de relajación, son maneras de alentar la creatividad corporativa. La clave? crear constantemente estrategias de alianza, escuchar más qué se quiere y cómo se hace para lograr objetivos.
Es hora de hacer realidad esas ideas que llevas dentro, mejor aún si puedes hacerlo dentro del ámbito organizacional, utilizando todo el expertise y know how de tu puesto. Coraje, sensibilidad, obstinación. Las cosas cobran significado desde el momento en que las compartes.
https://ar.linkedin.com/in/belén-milone-zabala-85310b31