Mitsubishi anunció los modelos que lanzará en los próximos años

Mitsubishi Motors anunció el día de ayer su plan comercial denominado “Challenge 2025” que cubrirá desde 2023 hasta 2025 y que tendrá como protagonistas principales 16 modelos cuyo foco principal será la electrificación como una solución al problema del cambio climático a nivel mundial y para ayudar a lograr la neutralidad de carbono, tema que preocupa a más de una automotriz.

Para lograr esto, la compañía japonesa anunció un incremento en la inversión de I+D y CAPEX, que incluirán un mayor gasto en electrificación y nuevos negocios como proporción del gasto total. Además, para 2030 invertirán un total de 210 mil millones de yenes para adquirir 15 GWh en adquisición de baterías.

Como podemos ver en las diapositivas presentadas por Mitsubishi, los 16 modelos en cuestión tendrán algún tipo de electrificación, ya sean  sistemas híbridos o cien por ciento eléctricos. Entre ellos, se encuentran pick-ups, SUV, minivan y kei cars.

El más esperado de todos será la nueva camioneta de la firma que será la encargada de reemplazar a la histórica L200/Triton y mantendrá el motor de combustión interna (ICE), además de que utilizará la misma plataforma que la Nissan Frontier/Navara debido a la reciente alianza entre estas dos empresas junto al Grupo Renault.

Entre los objetivos marcados en la hoja de ruta de la compañía, nuestra región ingresa como uno de los mercados relevantes donde la firma nipona buscará incrementar su volúmen de ventas destinando modelos a nuestro mercado que antes eran ofrecidos en Asia.

Algunos de los planes que se especificaron en el comunicado de prensa emitido por Mitsubishi Motors son:

• Apuntar a un volumen de ventas en el vehículo de 1,1 millones y una ganancia operativa de 220 mil millones de yenes (margen OP 7%)
• Concentrar los recursos de gestión en ASEAN/Oceanía y aumentar el volumen de ventas, la cuota de mercado y los ingresos.
• Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero para ayudar a lograr la neutralidad de carbono
• Reforzar aún más la vinculación con Alliance (productos OEM mutuamente complementarios, etc.)
• Asumir el desafío de nuevos negocios utilizando activos exclusivos de un fabricante de automóviles (gestión de energía, reutilización de baterías, venta de datos, etc.)