"Esta es la década de la oportunidad perdida"

-Una de las supuestas señales de cambio que hasta ahora ha dado el Gobierno es tratar de controlar la inflación por el lado de fijarle techo a los salarios. ¿Primero, es creíble el Gobierno cuando dice esto, y, segundo, es posible hacerlo?

-Yo creo que tener una política anti-inflacionaria en serio no está en los planes del Gobierno, y sí creo que tuvo, y hablo en pasado, la actitud voluntarista de que si anclaban el salario por menos del 20% desalentaban las expectativas de inflación. Lo que pasa es que los sindicalistas, más allá de alguna declaración pública,  comulgan con esta idea. Entonces, resulta ahora que la UOM sale a decir en público que cerró con una suba del 18%, pero en chiquito afirman que es sólo por los primeros seis meses de 2012.

-Hasta ahora, el Gobierno ha logrado avanzar y consolidarse con la apropiación de rentas y las denominadas “cajas”. Primero fue la soja y el ajuste de las retenciones hasta que la 125 encontró un freno. Después fueron los fondos de las ex AFJP, que derivó a la Anses la caja que tenían más los ingresos por la recaudación de la Seguridad Social. Ahora le toca el turno al Banco Central. ¿Cuánto aire real va a tener el Gobierno con este dinero?

- El Banco Central vuelve a ser la apropiación de “caja” en el sentido de la emisión de moneda. Las reservas tienen límite, porque la máquina de emitir dinero no emite dólares. El día que podamos emitir dólares, estamos salvados. El límite de la emisión de moneda en pesos lo da la seguridad, la responsabilidad, el programa (monetario); sino es infinito. En un esquema de irresponsabilidad, es infinito el límite de emisión. La caja en dólares es diferente porque la Argentina no produce dólares. Esto sí tiene límites y depende del éxito del control de cambio. Y esto es una lástima, porque el control de cambio con brecha es un retroceso a los ’60, ’70 y ’80.

-Pero es inviable desde cualquier punto de vista. No puede ser que para tener éxito, un país deba cerrar sus importaciones, restringir la compra de monedas y afectar el ritmo de su economía.

-Lo que decis es cierto, por eso esta es una situación de deterioro y no de éxito. Es como si me preguntaras, ¿cómo estoy manejando?, yo te diría mal. Pero es difícil que no choques … podes chocar. ¿Si vos crees que manejando así zafo? No. Lo que pasa es que ahí empiezan los matices de los argentinos de querer definir crisis, deterioro, colapso. Quieren el día y la hora en que ocurrirá el colapso y no ni me dedico a eso ni sé cómo se haría.

-Pero no si puedo importar para producir, ni se puede producir lo que se consume, el horizonte es decididamente corto.

-Estamos en lo que los gringos llaman “overshooting”, que traducido sería como “pasado de rosca”. Y veo a los que toman decisiones y a los empresarios como si todo venía bárbaro y en los últimos 30 a 60 días se generaron una serie de despelotes y pasaron de que todo estaba fenómeno a que ahora es inmanejable y vamos a chocar. Me sorprende, no se puede hacer este análisis. Y no pasa sólo aquí en Mendoza, pasa en todos lados.

- Igual no hay una sólo realidad en el sector empresarios. Hay sectores que están siendo muy beneficiados por las políticas de este Gobierno sobre protección e incentivos.

- Pero esos son los menos. Supuestamente se iban a beneficiar los empresarios de Tierra del Fuego y ahora no pueden producir porque no tiene insumos por el cierre de las importaciones. En las generalidades de la ley de estos programas caen todos.

-¿En este contexto, qué se puede esperar para 2012?

-Un buen  escenario sería crecer la mitad del año pasado (sería entre 4% y 5%), el aumento de precios (inflación) va a estar en el mismo nivel de este año como piso (un 25%), el empleo privado formal se estanca y el privado informal cae. Con la emisión monetaria reinante medio como que está garantizado este piso de crecimiento. El consejo general es que este es un año más conflictivo, de deterioro, con control de cambios y el que no pueda distribuir utilidades no va a invertir. Muchas veces cuando uno es (empresario) chico o pyme y no llega a esos niveles le cuesta ver quién tiene razón, pero cuando le aclaro que es como si te dijera a ver cuánto estas ganando, $10, bueno no te lo podes llevar. ¡Por cómo si es mio! Pero no te lo podes llevar. ¿Eso hacen? Si, es eso. Y ahí recién aterrizan. Entonces ahí te dicen que yo ahí no pongo ni un peso. Eso es. Si vivo en un país en donde no puedo acceder a insumos, no puedo importar con libertad y si invierto y llego a ganar tengo que preguntarle al que está arriba si  dispongo o no del dinero y encima sos cada vez más globalizado, es imposible. Es la continuidad de por qué en el mundo se preguntan qué están haciendo en la Argentina.

Carlos Melconian disertó ante unos 400 asistentes en la Universidad Mendoza.

-Cuando se mira con cierta perspectiva histórica, da la sensación de que volvemos a los ciclos de crecimiento y caída. ¿Cómo crees que va a ser recordada esta década? ¿Es una década perdida?

- Yo creo que cuando se analiza lo que es una década perdida, la década perdida fue la del ’80 porque si se la mira de punta a punta en todo ese tiempo el país no creció. Ahora, cuando mirás al resto de los países, salvo Chile, a todos les pasó lo mismo. Esta no es una década perdida, esta es la década de haber perdido la oportunidad. Es como si yo te dijera cómo estuviste en la última década, mal, sin un sope…Y en esta década con mucho sope pero me lo gasté. Pero de toda esta guita que entró, no pensaste gastarte un poco, que es intrínseco al  ser humano, y con el resto edificar tu futuro. ¿Qué queres ser vos?

Esa es mi crítica de siempre. Después, como segunda conclusión, es que después de esta década y la anterior hay que volver a un solo mandato de gobierno. En un segundo mandato rifan lo que hicieron en el primero, por lo que hay que reformar la Constitución no para la re-reelección sino para ir al actual modelo mendocino. Por eso mi consejo para los mendocinos es que no se metan en ese quilombo porque es para rifar lo que se hizo bien.

Perfil
Carlos A. Melconian es licenciado en Economía por la Universidad de Buenos Aires y Master en Economía por la Universidad Di tella.
Se desempeñó en la Gerencia de Investigaciones Económicas y ocupó la Subgerencia del Area Externa del Banco Central de la República Argentina.

En Octubre de 1991 fundó M&S Consultores. Como Director de M&S Consultores asesora a las principales empresas e instituciones argentinas y extranjeras en el entendimiento de la realidad económica nacional y regional.

Es autor de numerosos trabajos sobre macroeconomía argentina y sector externo y ha escrito numerosos artículos en medios de prensa locales sobre temas económicos y financieros.

En la arena política, Melconian milita en el PRO y fue candidato a senador por la Ciudad de Buenos Aires en las elecciones de 2007.