¿Por qué se debería potenciar la creatividad constantemente en las empresas?

Muchas veces pensamos que el acto de las empresas está en la planificación y ejecución pero dejamos de lado la creatividad, activo base para el desarrollo de ideas e iteraciones, factor muy importante en términos de adaptabilidad y crecimiento.

Si no fuera por la creatividad y el hábito de “pensar fuera de la caja” seguiríamos haciendo las cosas igual en las empresas que como hace 20 o 50 años, inclusive con los avances tecnológicos que no han sido en primera instancia pensados para los procesos y estrategia empresarial.

Entonces, ¿Qué porcentaje de creatividad deberíamos potenciar en las empresas?

La realidad es que no hay un número mágico en este tema, lo que sí podemos destacar es que sin importar el área o el estadío de la empresa, la creatividad siempre se tendría que ver como una estrategia adicional para el crecimiento.

Desde el marketing donde es más lógica la creatividad hasta un área financiera, siempre será bueno innovar no solo en cómo se comunica sino en los procesos internos que se tienen día a día junto a los colaboradores.

Le preguntamos a una agencia de growth marketing algunos tips para generar un impacto desde la creatividad en todas las áreas de la empresa. Amo Growth es una agencia que se dedica a apoyar empresas en su estrategia de contenidos, conexiones y crecimiento desde el punto de vista digital. Esto fue lo que nos contaron:

• Liderazgo participativo

Las empresas deberían dejar de ser verticales y tener un liderazgo horizontal, de esta manera se le da oportunidad a todos los colaboradores de generar un hábito de conversación, de aportar ideas y debatir nuevas cosas para poder mejorar los objetivos y propósitos de las empresas.

• ¿Cómo lo hacemos diferente?

Sea la estrategia de marketing digital o los procesos de nómina a colaboradores, deberíamos aprender a hacernos preguntas que nos muestren otro camino y romper los flujogramas mentales que ya están instalados.

• Busca un espacio para dialogar y pensar

Hoy en día estamos en miles de reuniones que están muy estructuradas y en las que es deber de cada uno mostrar los resultados, no nos damos el tiempo de charlar sobre nuevas ideas, hablar desde los personal y generar conocimiento compartido en donde además nacen los mejores planes.