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Notas

Pasos para crear un equipo de alto rendimiento

Los equipos de alto rendimiento funcionan de manera casi autónoma y son más productivos en el cumplimiento de objetivos.

Hace años que se habla de los beneficios del trabajo en equipo como medio para alcanzar resultados extraordinarios. Ahora se va un paso más allá. Se trata de formar equipos de alto rendimiento cuyos miembros mantengan sinergias generosas entre ellos para potenciar la creatividad y la innovación continua.

Henry Ford decía, "Llegar juntos es el principio. Mantenerse juntos, es el progreso. Trabajar juntos es el éxito".

Saber trabajar en equipo es una característica imprescindible para triunfar en cualquier aspecto de la vida, incluido el profesional. Es por eso que toda empresa exitosa fomenta que sus empleados colaboren unos con otros y que los diferentes departamentos interactúen entre sí, coordinando acciones conjuntas de cara a mejorar el rendimiento de la corporación

Los equipos de alto rendimiento están formados por personas entusiasmadas con el proyecto y que confían los unos en los otros. Personas que comparten los valores de la organización. Personas, que desarrollan sentido de pertenencia y contribución al equipo. Personas, en fin, comprometidas con los grandes retos de la compañía de la que forman parte.

Un factor esencial a la hora de componer un equipo de forma óptima es definir bien los roles y habilidades implicadas. Además, todos los miembros del equipo deben conocer cuál es su papel dentro del mismo y la relación entre su labor y el hecho de alcanzar los objetivos establecidos.

Pero, ¿qué otros elementos clave son vitales para que un equipo pase a ser de alto rendimiento?:

1. Seleccionar de forma adecuada a los miembros del equipo, así como asegurar su máxima integración en el mismo.

2. Contar con objetivos definidos y comunicados a toda la organización.

3. Además de definir las funciones de cada persona y sus responsabilidades, hay que especificar qué recursos necesitará.

4. Facilitar la comunicación formal e informal.

5. Asegurar el desarrollo profesional de las personas.

6. Fomentar la cooperación y no la competencia.

7. Establecer las reglas: lo que podemos y no podemos hacer.

8. Reconocer los logros y felicitar al equipo.

9. Apoyarse en un liderazgo claro y reconocido.

Hoy, la prioridad para los empresarios y directivos que quieran obtener excelentes resultados es potenciar la inteligencia colectiva mediante la formación de equipos ganadores que les ayuden a alcanzar sus metas.

Y como decía Walt Disney "Puedes diseñar, crear, y construir el lugar más maravilloso del mundo, pero se necesita gente para hacer el sueño realidad".

Esperamos que estos consejos te ayuden a crear tu equipo.

Lic. Ana Paula Marún

anapaula@humanjob.com.ar https://www.linkedin.com/in/lic-ana-paula-marun #PMqV