Secretos para entrevistas de trabajo

El principal motivo de no superar una entrevista, según los directores de RR.HH. consultados, es criticar a la anterior empresa donde se trabajaba. Un 51% de los encuestados consideraron ésta la mayor equivocación del candidato. CBJobs.es, uno de los portales de empleo líderes en España, publicó su estudio sobre los mayores errores y disparates que los candidatos han cometido, según profesionales de recursos humanos de toda España.

CBJobs ha preguntado a los responsables de Recursos Humanos sobre los errores más comunes y que más puntos restan cuando un candidato los comete durante una entrevista. El 51% de los consultados consideró “Criticar la anterior o la actual empresa donde se trabaja” como la mayor equivocación. “Mostrarse desinteresado” viene en segundo lugar, con un 40%, y “Parecer arrogante” ocupa el tercer puesto, con un 39%. Otros ítems mencionados: “Vestir de una forma inapropiada” (28%), “No hacer buenas preguntas”, (27%) y “Dar demasiada información” (15%). Estos son algunos de los motivos de no superar una entrevista de trabajo.

¿Qué es lo más extravagante que un candidato ha hecho en una entrevista de trabajo? ¿Quedarse dormido? ¿Desaparecer? Este año el “Top Ten” incluye:

• En el número uno, una persona que llevó a su madre a la entrevista y fue ella quien habló la mayor parte del tiempo.

• Un candidato que pidió más dinero a cambio de dar más información sobre la competencia.

• Otro que empezó a cantar durante la entrevista.

• Un individuo que atendió una llamada de otra empresa, en referencia a otro puesto de trabajo, durante la entrevista.

• El Candidato que se marchó a mitad de la entrevista sin dar ninguna explicación.

• Una persona que le pidió una cita al entrevistador.

• Un Candidato que dijo durante la entrevista que él no respetaba los horarios porque no le gustaba ser controlado.

• En vez de dar la mano, un candidato dio dos besos como saludo inicial.

• La persona que pasó con éxito todo el proceso de selección para una posición de directivo y una vez que fue seleccionada, dijo a la compañía que ésta no había pasado su propio proceso de selección.

• Aquel que tuvo el auricular de su móvil dentro de su oreja durante todo el tiempo que duró la entrevista.

A la hora de las recomendaciones, los especialistas en relaciones labores ofrecen también una serie de secretos:

• Hacer los "deberes": Es bastante fácil encontrar información sobre una compañía y sus actividades –los candidatos que no lo hagan pueden ser percibidos como vagos, con falta de motivación o desinteresados-.

• No entrar demasiado en temas personales: La última cosa que un empleador quiere hacer es contratar a alguien que lleve su drama personal a la oficina. Incluso si la entrevista parece informal, siempre hay que mantenerse como un profesional y evitar compartir o comentar información personal innecesaria.

• Sé honesto: Los entrevistadores no esperan todas las respuestas. A menudo están comprobando tu reacción a “preguntas difíciles” para ver como respondes bajo presión. Es mucho peor que te escuchen una mentira que admitir que hay algo que no sabes.

• Prepararse para las típicas preguntas abiertas: “Hábleme de Ud” “¿Por qué quiere trabajar aquí?” “¿Qué es lo que lo motiva?” Estas cuestiones pueden parecer fáciles, pero precisamente porque son tan amplias los candidatos pueden caer en la trampa.

• No ser negativo: No importa lo tentador que sea compartir historietas truculentas de tu anterior trabajo o cuánto te esté instigando el entrevistador a hacerlo, nunca es una buena idea decir cosas negativas sobre un antiguo empleo. El entrevistador asumirá que también irás contando este tipo de historias sobre su compañía en el futuro.

La encuesta ha sido realizada en España, de manera online, por Harris Interactive. Se tomó como muestra a 247 responsables y técnicos de selección de Recursos Humanos (a tiempo completo, no a jornada partida y con capacidad de decisión) de España, entre el 21 de Noviembre y el 12 de Diciembre del 2007. Las estadísticas de edad, sexo, raza/etnia, educación, región e ingresos han sido consideradas para adecuarlas a la actual proporción de la situación española. Los datos han sido considerados para reflejar la composición de los empleados españoles y se ha tomado también en consideración la propensión de los encuestados a estar online.