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Sociedad

De escándalo a modelo: el laboratorio del Lagomaggiore logró ahorrar 225 mil pesos

Después de la denuncia sobre irregularidades dentro del laboratorio, el hospital fue sometido a un nuevo sistema de registro que permitió detectar las fisuras del sistema y lograr un ahorro significativo de insumos. El mismo modelo comenzó a implementarse en el resto de los laboratorios bioquímicos de la provincia.

Horacio Yacante

El ahorro se produjo junto con un aumento en la productividad. Foto: Nacho Gaffuri / Archivo
El ahorro se produjo junto con un aumento en la productividad. Foto: Nacho Gaffuri / Archivo

Un cambio en el sistema control y registro de los laboratorios bioquímicos dentro de los hospitales públicos de Mendoza, arrojó en el Hospital Lagomaggiore un ahorro de 225 mil pesos en consumo de reactivos, sólo en el primer semestre de este año en comparación con el mismo periodo de 2011.

De este modo, después de haber sido el foco de todas las sospechas tras la denuncia de irregularidades dentro del efector, por la que cinco personas fueron separadas de sus cargos y aún continúa un sumario administrativo dirigido por la Fiscalía de Estado; los laboratorios (central y de guardia) del Lagomaggiore se convirtieron en el terreno ideal para la puesta en marcha del nuevo modelo.

Conducido por el jefe del Departamento de Bioquímica, Aldo Miatello, el foco central está puesto sobre el control del registro de los análisis y el alcance de los estándares de calidad dispuestos por la norma ISO 9001, centrada en la satisfacción del usuario.

Miatello, que cuenta con una larga experiencia en el hospital Paroissien, aclaró que si bien su trabajo no fue precedido por una auditoría o evaluación de la actividad anterior a su gestión -iniciada en febrero de este año-, la tarea inicial consistió en capacitar a los recursos humanos de los laboratorios para trabajar en la confección de un registro más exhaustivo de las actividades y procesos.

Así, a partir de la documentación preexistente, se trabajó en la ampliación, modificación y creación de planillas que permitan una mejor evaluación; en contraposición con los sub registros existentes hasta el momento.



En números

En el Lagomaggiore, el Departamento de Bioquímica está dividido en dos laboratorios (central de guardia), que a su vez ofrecen servicios de hemograma y coagulación, medio interno (orina y materia fecal), bacteriología e inmunoserología.

De acuerdo a los registros estadísticos, el mayor control y la maximización de los registros también han permitido un aumento en los pacientes atendidos que pasaron de 37.450 en el primer semestre de  2011, a  40.285 en el mismo periodo de 2012 (aunque el plan fue implementado recién en febrero).

Así, en sólo seis meses se pudieron atender a 2.835 personas y realizar 16.770 determinaciones (análisis) más que en el mismo periodo del año anterior, usando el mismo stock de insumos (reactivos) y generando un ahorro calculado en los 225 mil pesos.

Esta disminución significativa también permitió que la licitación por compras de reactivos se dilaten, dado que con las existencias actuales se puede llegar hasta fin de año. En palabras del director del hospital, Edgardo Pérez: “Atendimos más y gastamos menos”.

Además, adelantó Pérez que gracias a un sistema similar implementado en los quirófanos, las cirugías han experimentado un incremento bastante significativo, aunque no habrán números definitivos hasta finales de mes.

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