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Sociales

Universidad Champagnat y ADRHA: entendiendo a la Generación Y

La casa de estudios junto a la Asociación de Recursos Humanos de la Argentina generaron un espacio de debate en el que los protagonistas fueron los millennials.

Este pasado viernes, la Universidad Champagnat unió fuerzas con ADRHA (Asociación de Recursos Humanos Argentina) para generar un espacio de debate dedicado a alumnos avanzados y egresados de la casa de estudios bajo el título de "La Generación Y por la Generación Y"

Organizado por el Departamento de Graduados de la Universidad Champagnat, por medio de la referente en Relaciones Humanas y Públicas Soledad Tinelli, el taller se celebró a días del XIII Congreso Nacional de ADRHA, que tendrá como eje de discusión"Cultura Digital: navegar una nueva gestión, resetear procesos".

Juan Manuel Alvarado, Director del Departamentos de Graduados de la UCH, junto a Soledad Tinelli, Coordinadora de Comunicación de la UCH y organizadora del taller.  

Con esto en mente, la UCH y la Asociación buscaron que los asistentes compartieran, ante los responsables de Gestión de Personas de ADRHA, cuáles son sus expectativas al ingresar en una organización, así como, en el caso de querer emprender, cuáles serían los proyectos que abordarían.

El intercambio, además, tuvo como objetivo entender cómo conviven hoy las generaciones baby boomers -que conforman el grueso de la fuerza laboral- con la millennial, integrada por aquellos jóvenes que tienen entre 20 y 35 años que están ingresando al mercado de trabajo. 

A la actividad concurrieron responsables de recursos humanos de diferentes empresas de la provincia, así como coordinadores y miembros del consejo asesor de ADRHA.    

La Generación Y o millennials, los grandes protagonistas de la tarde.

Desde la Universidad, Soledad Tinelli, Coordinadora de Comunicación de la UCH y referente de graduados en RRPP y RRHH, resaltó la importancia de generar estos espacios: "Nuestro desafío como universidad es conocer el punto de vista de nuestros alumnos y saber qué quieren, para así saber qué modificar en planes de estudio, en qué enfocar su formación, y cuál debería ser su orientación. La universidad tiene que adaptarse a los cambios que la tecnología ha generado en las generaciones para no quedar obsoletas".

Por su parte, Mónica Molina, miembro del Consejo Asesor Nacional de la ADRHA, agregó: "En la asociación ya hemos discutido previamente sobre qué está sucediendo con los jóvenes de la generación millennial, es decir aquellos que tienen entre 20 y 35 años, y nos dimos cuenta que en realidad nunca escuchamos qué quieren ellos. Por esto decidimos con Soledad (Tinelli) preguntarles a ellos qué esperan a la hora de insertarse laboralmente en una organización, cómo les gustaría formar parte de ella, y en el caso de los emprendedores, en qué emprenderían. Queremos que hablen ellos. La idea es que nosotros podamos asesorarlos y que haya feedback tanto nuestro para ellos como de ellos para nosotros".  

De ADRHA: Lorena Henríquez, Andrés García, Mónica Molina y Ariel Dubner.

Entre los invitados presentes en el taller se destacaron Sebastián Dickman, Gerente de RRHH Bodega Chandon y miembro del Consejo Asesor de ADRHA, Lorena Henríquez, socia fundadora de Perfil Humano y postularse.com y Coordinadora de ADRHA Mendoza, Andrés García, Gerente de RRHH en Holcim y miembro de la Comisión Profesional de ADRHA Mendoza, y Mónica Molina, Directora de RRHH de Rama Quirúrgica S.R.L., Directora de Desarrollo Académico en FENSUS S.A. y miembro del Consejo Asesor de ADRHA.