|
Notas
Jorge Silva: "Los problemas rurales se solucionan con un desarrollo integral"
La situación y el destino del agro en Mendoza concentra discusiones en muchos ámbitos técnicos, políticos y empresarios. La provincia debería proyectar el futuro de la actividad primaria. Algunas reflexiones sobre el tema, han sido expresadas a MDZ Gran Este por el Dr. Jorge Silva, especialista en temas agropecuarios
“Mendoza tiene que tomar decisiones trascendentes como el destino del agua, que por ahora va camino a concentrarse y perderse en algunos departamentos”, dijo el experto y agregó: “la falta de desarrollo territorial provoca la concentración de población en las ciudades que poseen un crecimiento económico más significativo y con ello, la sobre utilización del agua en éstos centros urbanos.”
Para el ingeniero agrónomo “a nivel mundial, y debe ser así, el agua se prioriza primero para la población, luego para la industria y finalmente para la agricultura”. En Mendoza –dijo- También hay que decidir qué hacemos con la enorme cantidad de tierras abandonadas (más de 100.000 ha) por falta de rentabilidad. Y que en algunos casos es comprada por inversores extranjeros que tienen asegurado su negocio. Esto en sí no es malo –sostuvo-, lo lamentable es que el dueño de las tierras no tenga posibilidades de hacerlas rentables, para no tener que vender su historia.”
Siempre la coyuntura…
“Cuando no hay precio de los frutos –detalló Silva-, el Gobierno sale a pedir con urgencia recursos financieros para ayudar y evitar conflictos momentáneos y los diputados opuestos al Gobierno de turno, salen a tratar de echar al Ministro de la Producción, pensando en un triunfo político. Y los productores aceptan un subsidio para no perder tanto y todo sigue igual hasta el próximo verano”. “Lo único que cambia –enfatizó- es la edad de los actores, el deterioro de la finca y tal vez algún funcionario.”
La nueva ruralidad
“La Sociedad actual demanda nuevas funciones y estilos de actividades agrícolas y de ruralidad en general. Además, se tiene una población rural envejecida, servicios inadecuados e infraestructuras ineficientes. Los problemas de mano de obra cada año son más evidentes y se mezcla para peor la necesidad de tecnificar la cosecha y el desempleo”, remarco el especialista. Y recordó más adelante que “la comunidad científica mundial ya decía en 1975 que los problemas rurales deben solucionarse con un desarrollo integral que promueva una diversificación de las actividades económicas, sin perder de vista la identidad cultural de las zonas rurales ni la preservación de sus valores ambientales, culturales, históricos y patrimoniales.”
Silva aclaró que “esto no significa abandonar las cadenas de valor de cada cultivo, todo lo contrario, pero también significa, organizar el futuro de un territorio sobre la base de cuidar los recursos existentes, mantener el tejido productivo, diversificar actividades y crear empleos y siempre con la participación de los interesados en la confección de su propio desarrollo generando motivación, creatividad y compromiso.”
“Debemos formar a las personas, no sólo capacitarlas. La formación le va permitir analizar la realidad y el futuro y poder tomar las decisiones que le den sustentabilidad a su empresa familiar”, terminó diciendo el especialista en temas agropecuarios.
“La Sociedad actual demanda nuevas funciones y estilos de actividades agrícolas y de ruralidad en general. Además, se tiene una población rural envejecida, servicios inadecuados e infraestructuras ineficientes. Los problemas de mano de obra cada año son más evidentes y se mezcla para peor la necesidad de tecnificar la cosecha y el desempleo”, remarco el especialista. Y recordó más adelante que “la comunidad científica mundial ya decía en 1975 que los problemas rurales deben solucionarse con un desarrollo integral que promueva una diversificación de las actividades económicas, sin perder de vista la identidad cultural de las zonas rurales ni la preservación de sus valores ambientales, culturales, históricos y patrimoniales.”
Silva aclaró que “esto no significa abandonar las cadenas de valor de cada cultivo, todo lo contrario, pero también significa, organizar el futuro de un territorio sobre la base de cuidar los recursos existentes, mantener el tejido productivo, diversificar actividades y crear empleos y siempre con la participación de los interesados en la confección de su propio desarrollo generando motivación, creatividad y compromiso.”
“Debemos formar a las personas, no sólo capacitarlas. La formación le va permitir analizar la realidad y el futuro y poder tomar las decisiones que le den sustentabilidad a su empresa familiar”, terminó diciendo el especialista en temas agropecuarios.