"El impacto social influye en los negocios": Nicolás Ochoa

Estar mejor  también es emprendimiento social y cambio de vidas a través de oportunidades productivas. Nuestro primer invitado a este espacio es Nicolás Ochoa, cofundador y Director Financiero de Greendemia.

Por segundo año consecutivo, Greendemia, la incubadora de empresas mendocina, participó en el taller internacional "Cómo ser un emprendedor social de impacto", organizado por la reconocida organización VIVA Idea. En esta edición del encuentro, Nicolás Ochoa viajó a Managua (Nicaragua) para recibir clases de importantes académicos y compartir experiencias con cincuenta y seis emprendedores de Latinoamérica.

Estar mejor: ¿En qué consiste este taller y cuál es su importancia?

Nicolás Ochoa: Este taller anual es organizado por la VIVA Idea, una institución internacional que gestiona y difunde conocimiento sobre desarrollo sostenible y emprendimiento social. A su vez, VIVA Idea es un organismo que hace parte de Viva Trust, un fideicomiso creado por el visionario suizo Stephan Schmidheiny, cuya misión es integrar la actividad productiva y filantrópica en una sola estrategia. Todos los años VIVA Idea abre una convocatoria y elige entre cincuenta y setenta emprendedores de Latinoamérica.

El encuentro de una semana se lleva a cabo en una ciudad de Centroamérica. Esta es la segunda vez que Greendemia asiste y es muy importante para nosotros, porque la Fundación VIVA es uno de los pocos organismos que ha diseñado un marco para medir el impacto social de las empresa. Ellos no solamente ofrecen los fundamentos teóricos por los cuales debemos generar impacto, sino que brindan las herramientas para medirlo y escalarlo.

¿Cuáles son las particularidades del modelo creado por VIVA Idea para medir el impacto social?

Hoy existen en el mundo herramientas para interpretar, seguir y evaluar modelos de negocios tradicionales. VIVA Idea empleó elementos de estas herramientas y las adaptó al emprendimiento social. Generaron un "Canvas" (lienzo con un modelo de negocio), donde muestran cómo el impacto social influye en los emprendimientos. Aparecen aspectos como: qué se debe tener en cuenta, cuáles son los criterios para medir los negocios, cuáles son los costos que genera y cuál es la teoría detrás de este modelo. La herramienta es simple de utilizar, de tal forma que el emprendedor tenga claro su modelo en una hora. Además presentan la teoría que explica por qué se consideran cada uno de los indicadores.

¿Qué aprendió en este taller que no sabía antes?

Pienso que la principal enseñanza fue reconocer que a veces tomamos modelos que funcionan en otros lugares y tratamos de adaptarlos en nuestro contexto. En el taller, los expertos cuestionaron enfáticamente esa forma de proceder y mostraron cómo cada uno debía generar su propio modelo en función del estudio del contexto. No sirve traer un modelo que funcione en Europa y adaptarlo a Latinoamérica, sino que es necesario estudiar el contexto latinoamericano y a partir de ahí construir. Para mí esta perspectiva fue revolucionaria y traigo como objetivo ejecutar esa forma de construir desde mi organización.

No sirve traer un modelo que funcione en Europa y adaptarlo a Latinoamérica, sino que es necesario estudiar el contexto latinoamericano y a partir de ahí construir

Uno de los aspectos más valiosos de estos encuentros es conocer otras experiencias y maneras de emprender, ¿puede mencionar algún emprendimiento que lo haya sensibilizado o impactado?

Conocía la experiencia chilena Balloon Latam, pero me inspiró escuchar a su fundador. Esta empresa genera una experiencia para cualquier persona del mundo que quiera conocer el impacto social. Los interesados viajan a Chile, viven en comunidades que tienen condiciones de vulnerabilidad y trabajan de forma intensiva en ellas durante tres meses. Las personas que acceden al programa aprenden cómo aportar, generar impacto y entender cuáles son los problemas reales de las personas que están por debajo de la línea de pobreza. Balloon Latam genera un plan y hace una convocatoria en el mundo. Muchas personas aplican y pagan para vivir la experiencia. Lo interesante es que para evitar que la visita de las personas genere un problema en las comunidades, el equipo de la empresa se instala tres años y medio antes, busca aliados locales, encuentra inversores para financiar el estudio de contexto y después crea un negocio sostenible, que consiste en que personas del mundo paguen para vivir la experiencia de aprender y aportar en una comunidad específica.

¿Cuántos argentinos asistieron al taller de VIVA y cuál fue la percepción sobre el futuro del país en esta ámbito del emprendimiento social?

Asistimos cinco personas de Argentina. El equipo era diverso. Desde una chica que tenía una empresa de costura, donde el foco estaba en la gente que trabajaba con ella; pasando por un joven que imprimía fotos en 3D para ayudar en diagnósticos médicos, hasta iniciativas ambientales.

Noté esperanza por el futuro. Argentina está tratando de lograr un ambiente controlado, para que los emprendedores con propósito, quienes priorizan el impacto social, tengan su lugar y puedan desarrollarse. Argentina va por un buen camino e independiente de la visión de cada uno, coincidimos en que vamos a tener un viento a favor para los próximos dos años.

¿Cuál fue el enfoque para presentar Greendemia en este taller?

Nosotros encontramos una gran afinidad con la misión de la organización VIVA Idea, porque su definición principal acerca de qué es un emprendimiento social es aquel emprendimiento que negocia recursos por impacto. Es decir, mediante la evidencia del impacto de la empresa obtengo recursos. Lejos de pensar el dinero como algo malo, ellos piensan que podemos atraer más dinero para negociar ese impacto y de esa forma escalarlo.

Nosotros venimos hablando hace un tiempo de tener una empresa rentable, que trabaje con la lógica del mercado pero integre el impacto social. Entonces en ese contexto fue fácil presentar a Greendemia.

¿Quiénes pueden acercarse a Greendemia?

Cualquier emprendedor que tenga una idea, pretenda generar un negocio, busque vivir de él, pero además quiera generar un impacto más allá de la generación de recursos económicos.

Se pueden acercar todos y apoyamos a cualquier persona, aunque los proyectos que más nos gustan son aquellos que quieran crear negocio y escalarlo. Que piensen en grande. Estamos convencidos de que cuanto más grande sea el negocio, más grande es el impacto que genera.