Cerebrazo: Qué será de Mendoza en 2050

El grupo de personas e instituciones que apoyó la Asamblea del BID se resignificó en un encuentro y ahora planificará la Mendoza del futuro.
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Gabriel Conte

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Cerebrazo: Qué será de Mendoza en 2050(Gramde)

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Cerebrazo: Qué será de Mendoza en 2050

Gramde nació en un espacio maravilloso: La Carrera, Tupungato. Estancia Atamisque.

Gramde nació en un espacio maravilloso: La Carrera, Tupungato. Estancia Atamisque.

Un grato encuentro de evaluación y relanzamiento.

Un grato encuentro de evaluación y relanzamiento.

Cerebrazo: Qué será de Mendoza en 2050

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Cerebrazo: Qué será de Mendoza en 2050

 Nació un gran lobby por la Mendoza del futuro. Pero no solo se trata de reclamar en conjunto, sino de pensar y planificar. Un "cerebrazo" organizado surgió de los jardines de Atamisque este sábado, cuando se resignificó el Gamab, aquel grupo de personas e instituciones que le dio apoyo a la Asamblea del BID realizada en Mendoza y que ahora trazará las líneas de la Mendoza de 2050 bajo en nombre de Gramde 2050, la sigla que contiene el objetivo: GRupo de Apoyo Mendocino al Desarrollo Estratégico con la mirada puesta en un horizonte a 32 años hacia adelante. Todo, por una iniciativa que empujó un grupo de diplomáticos y exdiplomáticos unidos en el Foro Diplomáticos en Mendoza y que supo concitar la atención de los más diversos sectores a fuerza de dinamismo, hiperactividad, seriedad y rechazo a todo atisbo de mezquindad.

Se trata de un conjunto de instituciones, universidades, cámaras empresarias, ONG's, sindicatos y personalidades de distinta índole de la Provincia y como continuidad del Gamab 2018, que resolvieron no disolverse y, por el contrario,  "seguir desarrollando actividades destinadas a favorecer el desarrollo estratégico de Mendoza hacia el 2050, tal como lo referencia el breve documento que acredita el cambio.

Lo que hicieron el sábado en su asamblea posterior al encuentro del BID fue rescatar el modelo organizativo que usaron y que, estiman, les permitió cumplir los objetivos planteados:

- un ecosistema creativo de economía colaborativa basado en la confianza,

- en una puesta a punto plenaria relativa en el tiempo

- y en una ejecución descentralizada por subgrupos de interés.

Ahora, se dividirán en equipos que trabajarán en tornoa  estos ejes:

  1. Logística
  2. Economía Naranja o Industrias Creativas
  3. Desarrollo Social
  4. Sustentabilidad
  5. Matriz productiva
  6. Inserción internacional

El documento aprobado determinó que para cada uno de ellos se conformaran subgrupos que focalizarán su accionar en tener:

  1. Información / Contenido:
    antecedentes, datos
  2. Agenda / Actividades:
    cronograma, tiempos y presupuestos
  3. Divulgación / Comunicación:
    publicaciones y relaciones con la comunidad

En todos los casos, "se trata de apoyar a los gobiernos nacional, provincial y municipales así como a Unicipio y en el ámbito de los tres poderes: Ejecutivo, Legislativo y Judicial con el objeto de coadyuvar a generar un desarrollo socio / económico / cultural que contribuya a una mejor calidad de vida de los mendocinos", según señalaron.

Finalmente, un grupo diverso toma la delantera, asume el desafío y hace más política que la política.