La historia del grupo Rocca, Techint y el Mercosur

En esta nota se desarrolla minuciosamente el apogeo de uno de los más grandes grupos económicos argentinos y con insidencia en otros países. Aborda el caso de la empresa siderúrgica de capitales argentinos estatizada por Chávez en Venezuela.

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Se conoció hace unas semanas, la decisión del gobierno bolivariano de Venezuela de renacionalizar SIDOR. SIDOR (Siderúrgica del Orinoco) es propiedad en un 60 por ciento del grupo Ternium, el imperio de los aceros planos controlado por Techint.

Ternium adquirió en EEUU la compañía Hydril, que tiene fuerte presencia en el golfo de México, en Brasil y en el Africa occidental. También compró en el país del norte la empresa Maverick Tube Corp. y en México a Hylsamex. Partiendo de estos datos, nos sorprende que la mayoría de los medios se refiera a Techint como “una empresa argentina” y hasta hay quien se atreve a hablar de la “burguesía nacional de Kirchner”.

Por ello, nos pareció oportuno aportar algunos datos históricos que ayuden a comprender el carácter transnacional de una empresa que fue una de las artífices de la reconversión monopolista impuesta por medio del terrorismo de Estado en 1976.

Respecto a esto último, vale la pena indicar que algunas fuentes sostienen que el 17 por ciento de los obreros metalúrgicos asesinados durante la dictadura pertenecían a Siderca, la más antigua empresa del grupo Techint en nuestro país. Asimismo, uno de los centros clandestinos de detención de la zona, el Tiro Federal de Campana, se encuentra lindante a la fábrica y hasta existe una puerta que comunica ambos lugares. Una aberración que no desmerece, como se verá, los orígenes de la empresa.

Marca de nacimiento

La versión del emigrante italiano que hizo fortuna en la Argentina es una leyenda sobre el origen de Techint que puede encontrarse tanto en Wilkipedia como en ciertos autores y periodistas especializados. (Especializados, al parecer, en la obsecuencia). Pero la historia es bastante distinta. Los antecedentes de Techint se remontan a la Italia de las primeras décadas del siglo. Específicamente, a la época en que la poderosa Banca Commerciale controlaba, entre otras, a la firma industrial Dalmine, donde se desempeñaba quien años después sería el fundador de Techint: Agostino Rocca.

Posteriormente, como consecuencia de la crisis del ’30, el Estado fascista funda el IRI —Istituto per la Ricostruzine Industriale— empresa estatal que toma a su cargo numerosas firmas industriales, entre ellas a Dalmine, que con el tiempo llegó a ser la productora de tubos sin costura más importante de Europa.  Ya transformado en un hombre de confianza del Duce, Rocca fue designado director del consorcio Cornigliano, clave en la logística de la guerra.

Además, estaban a su cargo las empresas Finsider, Terni, Siac y Dalmine, hasta 1939, gracias a lo cual sentó una estrecha relación con empresarios alemanes.  Los buenos negocios con la Alemania nazi de las empresas Dalmine y Ansaldo hicieron que Rocca consagrara a ellas su mayor esfuerzo, al punto de renunciar a la dirección del resto de las firmas. También desde 1939 y hasta 1943, Agostino desempeñó funciones importantes en la Confindustria, la Cámara de Corporaciones Fascistas.

Al finalizar la guerra interimperialista, se organiza en Italia la empresa Compañía Técnica Internazionale (Techint) que se instala en la Argentina en 1946, mediante Techint Cía. Técnica Industrial S.A., bajo la conducción del reciclado Agostino (ahora Agustín) Rocca. De allí en más Techint registra una acentuada expansión centrada en la producción sidero-metalúrgica y en menor medida en la construcción. En la producción siderúrgica sus empresas más importantes serán Dalmine Siderca S.A., instalada en 1949, y Propulsora Siderúrgica S.A. fundada en 1962.

Expansión posterior a 1976

La evolución de Techint S.A. constituye uno de los ejemplos de expansión más significativos, entre las empresas transnacionales diversificadas y/o integradas que lideraron la actividad industrial a partir del modelo instaurado en 1976. Al mismo tiempo que mantiene y expande su rubro tradicional, la siderurgia, en el cual es uno de los productores principales, lo integra con la adquisición de una empresa productora de motores eléctricos. Además se asocia con otros grandes capitales extranjeros y nacionales para proveer a la instalación de centrales telefónicas.

Asimismo, da algunos pasos fundamentales para diversificar aún más su espectro productivo al incorporarse a otras áreas productivas de primordial importancia en este período: la extracción de petróleo, con extensión, además, hacia la explotación minera y de gas. Expande otra de sus tradicionales actividades, las grandes obras de construcción e instalación, tanto privadas como para satisfacer las múltiples demandas estatales, proyectos hidroeléctricos, nucleares, de electrificación de los ferrocarriles, destilerías y de rellenos sanitarios.

En 1978 murió el patriarca de Techint y lo sucedió su hijo Roberto. El grupo ya contaba con dos plantas siderúrgicas en la Argentina (en Campana y Ensenada), actuaba en ingeniería y construcción y estaba presente en gran parte de los países de América latina. Las nuevas firmas instaladas por Techint entre 1976 y 1983 muestran hasta qué punto esta transnacional se vio favorecida por la política económica de la dictadura cívico militar.

Ellas son: las petroleras Tecpetrol SA (1979), Golfo Petrolera SA, Cañadón Piedras SA, Progreso Perforaciones Petroleras (estas tres últimas de 1981); la minera Tecminera SA (1979); Consorcio de Comunicaciones Patsa, fabricante e instaladora de centrales telefónicas (1978); Metalúrgica Metanac SA, destinada a grandes proyectos hidroeléctricos y las empresas constructoras Ingeniería Tauro SA, Mudar SA y Nuclear SA, orientada a la instalación de plantas nucleares.

Compra de SOMISA

En los años noventa, Roberto Rocca llevó adelante el proyecto de producción de aceros planos al ganar la privatización de SOMISA (Sociedad Mixta Siderurgia Argentina), durante el gobierno de Carlos Menem, y transformar a la ex empresa estatal en Siderar.
Con esta incorporación, Techint amplía colosalmente la producción de tubos de Siderca. Tal expansión le permite sumar la matriz italiana Dalmine, la mexicana Tamsa, la NKK de Japón, Algoma de Canadá, Confab de Brasil y Tavsa de Venezuela.

Ese proceso condujo a la creación de Tenaris, en 2002, que fabrica hoy uno de cada tres caños petroleros que se venden en el mundo y es una de las empresas más valiosas del orbe, superando en cotización a firmas como Repsol YPF, Kodak o Amazon.

Subordinación y valor

Al morir en 2003, Roberto Rocca era uno de los 300 hombres más ricos del mundo, según la revista Forbes, con una fortuna cercana a los 1.600 millones de dólares.

Lo sucedió su hijo Paolo, actualmente la cara visible del holding, quien no ha dejado de ser un devoto oficialista a pesar de alguno que otro escandalete, como el Skanska-TGN, pareció enturbiar la relación con la pareja presidencial. No es nada raro, pues como veremos en la próxima nota, la subordinación del Estado argentino ha sido, desde siempre, la clave del éxito para el grupo Techint.

Según la definición clásica de John Kenneth Galbraith, la ventaja de las empresas transnacionales consiste en dos rasgos fundamentales: en el aprovechamiento de las asimetrías entre el país de origen y los países receptores de la radicación de capital y en la expansión de sus actividades al sector financiero.

Para ello, —decía Galbraith en 1967— las empresas deben imponerse primero en la competencia al nivel nacional, pues del éxito en ese espacio depende su expansionismo. Actualmente, el esquema de funcionamiento ha cambiado en algunos aspectos. Como lo señala Samir Amin, “antiguamente había transnacionales norteamericanas y un estado norteamericano; transnacionales británicas y un estado británico; transnacionales francesas y un estado francés; transnacionales belgas –las más pequeñas– y un estado belga. Sin embargo, hoy existen simplemente transnacionales, mientras que no existe un estado que las integre”.

La asimilación entre lo político y lo económico, que caracterizó a las potencias dominantes del mercado mundial desde el surgimiento del imperialismo, vive su período de extinción histórica. Hoy ya no se puede hablar del imperialismo como proceso integrado, sino de los imperialismos; es decir, centros capitalistas transnacionales dominantes en estado de conflicto, dentro del cual los estados nacionales —aún de los países centrales— cumplen un rol subalterno.

Diseminación e instrumentos políticos

Sin embargo, no ha desaparecido la necesidad de una gestión económica común del mercado mundial por parte de las transnacionales. La diferencia con el pasado reciente es que no hay un instrumento político centralizador para llevarla a cabo. El G7 y otros intentos por el estilo no han resultado particularmente exitosos.

En este punto, acudimos a la insuperable definición de Samir Amín: “El capitalismo está hecho de contradicciones y toda empresa capitalista se encuentra al mismo tiempo asociada pero también en conflicto con el vecino, pero esto no les impide tener intereses comunes. Están en conflicto mercantil, yo diría, en competencia permanente, pero también tienen intereses comunes y son estos intereses comunes la nueva base del imperialismo colectivo”.

De Bolívar a la UIA

Las transnacionales dominantes en nuestro subcontinente están intentando convertir al MERCOSUR en un instrumento de las características señaladas; en un integrador político regional de su gestión económica común. En esa sintonía parece expresarse el comunicado que la Unión Industrial Argentina (UIA) —controlada por Techint— distribuyó hace unos días, en torno a la posible nacionalización de la empresa Sidor por parte del gobierno bolivariano de Venezuela. Dicho texto “reconoce los esfuerzos que está realizando el gobierno argentino tendiente a defender el proyecto Terniun Sidor, proyecto que materializa en forma exitosa la política de integración entre la Argentina, Brasil y Venezuela”.

Pero más que integración, diríamos que “el proyecto” Terniun Sidor constituye un clásico sistema de transferencia de riquezas: se vende barato el acero a sus propias empresas en el exterior para luego importar, mucho más caro, los caños sin costura (que son fundamentales para la industria petrolera venezolana). Se trata de un “valor agregado” que se genera en el propio proceso productivo y gracias a que la empresa transnacional desarrolla las distintas etapas en distintos países.

Este es el sistema de negocios que alberga la tendencia neodesarrollista, surgida en América Latina como resultado de la crisis neoliberal. Proceso que lideran los mismos monopolios que se cobijaron en la ortodoxia monetarista o la desnacionalización del aparato productivo y que ahora, según Claudio Katz, “manteniendo aceitados vínculos con el capital financiero, promueven cursos más industrialistas para favorecer el desarrollo de las nuevas transnacionales ‘Multilatinas’ (como Slim, Odebrecht, Techint)”. “Estas compañías —continúa Katz— lucraron con las privatizaciones, pero ahora priorizan los negocios industriales y jerarquizan el mercado regional”.

La hora de las decisiones

Tras el anuncio de la nacionalización de Sidor, Techint amenaza con encabezar un boicot a la industria petrolera estatal de Venezuela, dejando de venderle ese insumo estratégico, al tiempo que advierte a la Argentina sobre las consecuencias que tendría su retiro en el marcado laboral. Lo cual motivó una comprensible preocupación en la conducción de la Unión Obrera Metalúrgica, al punto que sus dirigentes enviaron una carta al presidente Hugo Chávez abogando por la transnacional.

También la presidenta Cristina parece haber tomado cartas en el asunto, con el objetivo de salvaguardar los bienes de “una empresa argentina”. Pero como hemos visto, Techint no es una empresa argentina. Tener esto en claro significa, nada menos, que darle al MERCOSUR la categoría de proyecto reunificador de la Patria Grande y no de simple ampliación de los mercados laboral y de consumo a las transnacionales integradas y diversificadas; que son centros dominantes del diseminado imperialismo actual.

Por ello, dependerá de los líderes de la región saber implementar las políticas capaces de cimentar la esperanza en nuestros pueblos o mantener el actual status quo que, tarde o temprano, se revelará como una nueva decepción.
Opiniones (7)
24 de Marzo de 2017|11:59
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24 de Marzo de 2017|11:59
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  1. Estoy de acuerdo con Jorge. Es obvio que la persona que escribio este articulo no reviso la informacion y esta tirando un monton de datos erroneos. La verdad es lamentable y vergonzo que un diario publique esto sin revisar el contenido. Tiene tantas equivocaciones, que ni vale la pena corregir. Ahora entiendo porque a mis hijos en la escuela no les permiten buscar informacion de internet, debido a la falta de veracidad.
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  2. ya opine es necesario crear una red on line...si quieren nos juntamos,creo que opinar sobre estos grupos cuando en mendoza en los 60 y 70 tuvimos gente peor
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  3. Ud simplemente no sabe de lo que habla. Ternium y Tenaris son grupos distintos, uno dedicado a los aceros planos y el otro a material tubular. Hydrill no tiene ninguna relación con Ternium, evidentemente ud no tienen ni la más remota idea de qué hace Hydrill, trate de leer un poco en internet. Si alguno de los que han respondido sobre mi mensaje entendiera algo de industria siderurgia no habría escrito las bobadas que han puesto, avalando una nota totalmente hueca.
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  4. Ternium es un conglomerado industrial integrado por Tenaris, Siderar y Siderca, tres empresas del holding Techint, Se conformó para la compra de Hylsamex en 2005. Sidor actúa como empresa integrada a Ternium, igual que Hydrill. Por otro lado, Ternium -Tenaris, siguen controlando otras empresas en Venezuela como Tubos de Acero de Venezuela (Tavsa) y Materiales Siderúrgicos (Matesi), que no van a ser nacionalizadas. Vale la pena destacar que las empresas de un holding se integran como proveedoras entre sí, por lo cual las compras y ventas entre distintas filiales y empresas diversificadas e integradas son infinitas.
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  5. El lector Jorge González desconoce, evidentemente, la conformación de lo que se denomina Empresa Transnacional; así como las nociones de integración y diversificación, que forman su modo estructural de funcionamiento. Las empresas de este tipo se caracterizan por su composición financiera más que por la rama industrial en la que operan. Tenaris y Ternium forman parte del esquema de diversificación integrada del grupo Techint, que posee la mayoría accionaria de ambas. La cuestión que tanto preocupa a este lector entre material tubular y aceros planos tiene una rápida respuesta: Techint es un holding de empresas. ¿O acaso cree González que la expansión conjunta de Tenaris Siderca y Ternium Siderar, en la provincia de Buenos Aires desde noviembre del año pasado, %u2014como un ejemplo entre tantos otros%u2014 es obra del azar? No se trata de una simple similitud de nombres; se trata de capital monopolista en funcionamiento. Se trata de Techint. Creo importante aclarar, también, que la primera denuncia sobre las compras y ventas de Ternium Sidor no fue realizada por el presidente Chávez sino por la propia comsión interna de la empresa. Por último, si el señor González descree de la capacidad de boicot de los monopolios %u2014Tenaris es el principal productor de material tubular en el mundo%u2014 es porque vive en un tupperware. (Importado y fabricado por alguna empresa de Techint).
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  6. Estimado jorge , no me digas que estas empresas no se rigen por ideologias bien estructuradas , ser fascista para vos es algo normal seguramente...Y estar limitado en cuanto a libertades individuales , debes saberlo muy claramente porque tenes experiencia en el sector industrial , posiblemente al trabajar como ingeniero , o tecnico ... Es una analisis muy claro , posiblemente falten detalles micro-tecnicos , es entendible que la siderurgia ha sido una de las industrias con mayor expansion en latinoamerica , al verse favorecidas por las dictaduras (no tienen ideologias ,no matan gente , no hacen abuso del terrorismo de estado , no otorgan creditos irrisorios para la UIA como los U$S 9000 M que los K han pedido al BID,no hacen cortinas de humos reales , no enfrentan al pueblo con los pequenios productores , mientras roban para la oligarquia industrialista)...Decime cuantas empresas realmente en ese mercado son independientes de estos grupos monopolicos?...La nota Aporta objetividad de cosas muy importantes , los minerales en clara posesion de estas transnacionales , una argentina exportadora de materias primas muy preciadas y que todavia sigue en el subdesarrollo ...
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  7. Permitanme hacer algunos comentarios para la autora de la nota de referencia, a saber: Segundo párrafo: Ternium no adquirió ninguna de las empresas que se nombran. El motivo radica en que Ternium se dedica a aceros planos y todas las nombradas producen material tubular, excepto Hydrill que solo mecaniza roscas, sin fabricar un solo tubo. Confundir este tema refleja un total desconocimiento de conceptos industriales básicos que deberían haberse considerado si se pensaba escribir respecto a este tema. Esas empresas fueron adquiridas por Tenaris, no por Ternium (que el nombre sea similar no significa que se dediquen a lo mismo, de hecho, sus gamas de productos no se solapan en ningún punto) Párrafo 23: Terniun Sidor constituye un clásico sistema de transferencia de riquezas: se vende barato el acero a sus propias empresas en el exterior para luego importar, mucho más caro, los caños sin costura". Tal como en el párrafo segundo, es un error garrafal, ya que ninguna planta de tubos sin costura, ni siquiera fuera de Techint, fabrica tubos sin costura a partir de aceros planos como los que produce Sidor, es simplemente imposible. Ergo, afirmar tan livianamente que Techint saca acero barato de Venezuela y luego le vende los tubos caros no es más repetir obedientemente las barbaridades dichas por Chavez cuando justifica sus decisiones ante un público desinformado y limitado en cuanto a sus libertades individuales. No solo es un comentario incorrecto, es algo imposible desde todo punto de vista, aunque para alguien no industrial pueda parecer que la industria siderúrgica es solo producir acero y luego hacer lo que sea con eso, como si se tratara de un material a granel. Por lo tanto el razonamiento de agregar valor en distintos países es completamente falso e incorrecto. Bajo el título "La hora de las decisiones", dice "Techint amenaza con encabezar un boicot a la industria petrolera estatal de Venezuela, dejando de venderle ese insumo estratégico". Sinceramente asombra un comentario tan ingenuo, como si tal "boicot" pudiera tener algún efecto. Esto es como suponer que Tenaris es el único posible oferente de material tubular en un mercado hiper competitivo como es el de los tubos petroleros. A Venezuela no le tomaría más que minutos conseguir muchos otros proveedores dispuestos a proveerle estos materiales. En resumen, este mensaje no es más que un intento de llamar su atención para hacer sus notas más sólidas en cuanto a la información que proveen, basandose en datos concretos, precisos y que permitan aportar objetividad sobre temas importantes, evitando caer en comentarios ideológicos infundados que nos lleven a descreer de una nota que podría haber sido muy valiosa.
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